創(chuàng)客貓注:本文來源于36氪主辦的第六屆WISE大會——“WISE 2018新經(jīng)濟(jì)之王”上,香港交易所集團(tuán)行政總裁李小加發(fā)表的主題演講,提出了他對新經(jīng)濟(jì)公司上市選擇地的建議、以及中美關(guān)系對企業(yè)的影響。
來源:創(chuàng)客貓 2018年,資本市場風(fēng)云莫測,一邊是一級市場的“資本寒冬論”,另一邊又是二級市場不斷傳出的改革消息。其中,港交所改革可謂是給新經(jīng)濟(jì)公司打開了希望之門,也讓香港一躍成為眾多新經(jīng)濟(jì)公司的嶄新目的地。 據(jù)資料顯示,今年前十個月香港IPO市場共有185家公司在香港交易所上市,首次公開招股集資額已達(dá)2557億港元,比去年同期的892億港元大幅增長了187%。曾經(jīng)出現(xiàn)同一天有八家企業(yè)同時上市的壯觀場面。 在本次演講中,李小加提出,在內(nèi)地市場、美國市場、香港市場這三個市場中,香港算是一個“中間地帶”。在這個中間地帶,既可以碰到非常好的知音,也會碰到很多憨厚的錢。憨厚的錢能帶來很好的流動性,知音的錢則決定了企業(yè)的矛應(yīng)該放在什么地方。香港市場既有國際化的因素,又緊靠對企業(yè)更加了解、更加熟悉的內(nèi)地市場,將憨厚的錢和知音的錢比較好地結(jié)合了起來。 “你融什么樣的錢,就決定了你以后過什么樣的生活?!彼硎荆邮苈斆鞯腻X,接受它開始時可能比較難,但也意味著它今后的容易,你如果接受了開始的簡單,一定會承受今后的難,一切事情都是辯證的,沒有一成一變的東西。 最后他提到,對于新經(jīng)濟(jì)公司來說,現(xiàn)在有一個巨大的博弈,對企業(yè)的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己業(yè)務(wù),就是中美關(guān)系。尤其想去美國上市的企業(yè),一定要把這盤棋搞清楚,認(rèn)清自己是這盤棋中間的得益者還是犧牲者。 以下為李小加演講摘編: 拿聰明的錢,剛開始難,但也意味著今后的容易 大家討論融資的時候,會聽到各種各樣的意見——要不要上市?到底怎么融資?是在內(nèi)地上市、香港上市還是在美國上市?高估值融資好,還是中低估值融資更好?什么樣的錢更好?什么樣的人是你的知己?每家公司都有不同的經(jīng)歷和路程,你問所有的上市公司,它們都走過不同的路。 這件事說來簡單也簡單。你融什么樣的錢,就決定了你以后過什么樣的生活,就看你追求的是什么。要么是極其聰明的錢,要么是極其憨厚的錢;既有國內(nèi)的錢,又有國際的錢、香港的錢;錢還分為監(jiān)管很嚴(yán)的錢,又有管很得松的錢。 聰明的錢意味著你開始拿的時候很難,因為它對你討價還價,你跟它是一對一的議價。另一種錢,比如在一個以散戶為主的市場上市,錢來得比較容易。接受聰明的錢,接受它開始時可能比較難,但也意味著它今后的容易,你如果接受了開始的簡單,一定會承受今后的難,一切事情都是辯證的,沒有一成一變的東西。 具體來說,大量的科創(chuàng)企業(yè)在A輪、B輪、C輪,最后上市。越是早的錢,越是難拿的錢;越是早的錢,越傾向于國際的錢。因為國際VC和PE的規(guī)模整體超出內(nèi)地,當(dāng)然內(nèi)地現(xiàn)在也慢慢發(fā)展起來了。這些錢很難拿,因為這些錢給你高度的約束,它要坐在你的董事會上,天天盯著你,而且你經(jīng)常要靠著它幫你找到新的CFO、找到新的業(yè)務(wù)模式。對于你來說,這個錢不容易拿,是很昂貴的,但是它給你帶來了一種長期發(fā)展的動力。 還有一種錢,可能拿到非常容易、非???,比如內(nèi)地市場散戶的錢。這個錢拿了以后,給你的發(fā)展一下帶來了很大的資金支持和保證,同時也讓你很早就成為英雄,市值橫著走,像螃蟹一樣。但你也會有深深的責(zé)任和深深的負(fù)擔(dān):因為那是老百姓的錢,到了最后如果你的公司成功了,那是應(yīng)該的;做不成,那你有可能成為千古罪人。 因為監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)你上市,散戶就高度信任你,中國的散戶大多有這樣一種心態(tài)。你一旦擁有這樣的殊榮,也意味著一份深深的責(zé)任,你要善待你的投資者。如果你自己的業(yè)務(wù)出了問題,你一定要為這個一輩子埋單。 所以,在這兩者之間拿錢,你要想清楚。如果在沙漠里面找到一個綠洲,你會非常珍惜這個錢,細(xì)水長流;如果站在一個大河旁邊,你可能覺得錢非常多。小溪旁邊可能渴死,大河邊有可能被淹死。 如果去美國上市,你接受的是最聰明的錢、最有組織的錢。有些公司在那兒可能更容易找到你的知音,因為你的業(yè)務(wù)模式在美國有,在中國還沒有。你找到了知音,意味著可以在知音這兒拿到很好的錢。但是這個知音一旦和你不是知音以后,你就要做好準(zhǔn)備孤獨(dú)一生。很多企業(yè)覺得自己的業(yè)務(wù)模式非常好,可就是跟這幫VC談不攏,因為VC們老是把內(nèi)地的公司向美國公司套。所以大家需要對這個兩面性有清醒的認(rèn)識。 香港市場是一個“中間地帶” 今天內(nèi)地大力推動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,上海即將推出科創(chuàng)板,這是一件振奮人心的好事。在我看來,上海推出科創(chuàng)板可以有“一石三鳥”的效果。第一、在一個新增的板塊上嘗試注冊制改革,減少對存量IPO的影響,容易獲得市場認(rèn)可與接受;第二、對科創(chuàng)企業(yè)先行嘗試,可直接落實決策層對創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的政策支持;第三、明確向市場提示注冊制及創(chuàng)新企業(yè)發(fā)行的雙重風(fēng)險,力爭對個人投資者進(jìn)行良好的預(yù)期管理。這里面的機(jī)會非常多,我衷心期望這一新板能闖出一條新路。 大家老說中國的監(jiān)管者不雪中送炭,可是大家想清楚之后就會發(fā)現(xiàn),中國的監(jiān)管者非常困難,它絕對想雪中送炭——為什么要搞注冊制、為什么搞科創(chuàng)板,就是想雪中送炭。可是一個監(jiān)管者不僅要想把炭送給誰,還要想誰來送。 中國有大量的散戶,怎么送這個炭呢?因此如果上市公司這邊要普惠,那就可能要在投資者這邊設(shè)門檻??赡?0萬塊以下的小散戶就別送炭了,因為這不是你能承擔(dān)的風(fēng)險,可能幾百萬資產(chǎn)以上的才能參與。 美國的市場是機(jī)構(gòu)市場,因此兩邊都不設(shè)門檻。公司是好是壞都可以上,只要你披露。發(fā)行端一律不設(shè)門檻,想怎么上就怎么上。投資端不設(shè)門檻,誰都可以來,反正散戶很少。 香港市場不太一樣,香港市場有一部分散戶,比美國多很多,但比國內(nèi)少。美國投資者90%以上是機(jī)構(gòu),剩下是散戶。國內(nèi)是反過來的,香港剛好20%是散戶,80%是機(jī)構(gòu)。在這種情況下,香港設(shè)給上市公司的門檻不高,很多公司都可以上,但不能太差。國內(nèi)必須是好公司才能上,問題是好公司誰定,只能監(jiān)管者定,但是監(jiān)管者能定得了嗎?今天看著是好公司,明天可能會變成壞公司,這怎么辦?這是一個巨大的挑戰(zhàn)。 大家經(jīng)常批評內(nèi)地的監(jiān)管者老干預(yù),可是不干預(yù)行不行。中國是一個特殊的市場,有大量散戶投資者,大爺大媽都會搬著小板凳去看K線,并且覺得自己看的懂都認(rèn)為自己是巴菲特。政府完全不干預(yù)恐怕是不行的,因此內(nèi)地的交易所在做很多事情的時候非常困難。十個企業(yè)里肯定能飛出一兩個金鳳凰,但肯定有一大堆的死雞,一定是一地雞毛。雞毛由誰埋單?老百姓能不能承受?這對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)是一個巨大的挑戰(zhàn)。 如果上市政策想普惠大家,意味著一定要跟投資者說清楚,這里面存在非常大的風(fēng)險。問題是很多散戶賺錢以后,認(rèn)為自己是巴菲特;虧錢的時候,認(rèn)為是政府干預(yù)以后虧了錢。對企業(yè)來說,如果沒有足夠的膽量,沒有足夠的擔(dān)當(dāng),沒有足夠的耐心,沒有對未來充分的思想準(zhǔn)備,還是找聰明人拿錢,而且不一定非要通過上市來融資。聰明人拿錢,拿得少,估值低,很困難,但是拿到以后可以做自己的事,不用天天看后面有沒有人唾沫星子把你淹死。 在內(nèi)地市場、美國市場、香港市場這三個市場中,香港算是一個“中間地帶”。為什么這么說呢? 香港這個中間地帶,既可以碰到非常好的國際知音,也會碰到很多憨厚的錢。憨厚的錢,會給你很好的流動性,知音的錢決定了你的矛應(yīng)該放在什么地方。這兩者之間的結(jié)合比較好。 在內(nèi)地上市,就像在長江里游泳,如果你是淡水魚,你的根基、客戶在內(nèi)地,不需要太多的國際元素,那么在內(nèi)地的大江大河就可以了。如果你覺得必須要有國際的視野和元素,或者你的早期投資者就是來自于大海,你可以到大海去游泳,你還可以到遙遠(yuǎn)的太平洋、大西洋去游泳,那里你有可能成為世界英雄。如果你的業(yè)務(wù)發(fā)展,既需要有國際支持,也要有中國市場的支持,就好像我喜歡吃的鰣魚,它既可以在淡水里生活,也可以在海水里生存。這樣的企業(yè)就需要一個既能到國際大海去奮斗,又能進(jìn)入到中國的本土市場。香港就是這樣一個市場。 不能小看“中美關(guān)系”對企業(yè)的影響 最后一個觀點(diǎn),今天的主題是新經(jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)基本是科技領(lǐng)先、以科技為主動力的經(jīng)濟(jì)。這里還有一個巨大的博弈,對企業(yè)的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己業(yè)務(wù),就是中美關(guān)系。中美關(guān)系這盤棋怎么下?尤其你想去美國上市,一定要把這盤棋搞清楚,你是這盤棋中間的得益者還是犧牲者。中美這段平和的婚姻走到了“七年之癢”,甚至到了幾乎要“鬧離婚”的時間。過去雙方婚姻里都得益很多,到了今天這個日子還能不能過下去? 對面有的人認(rèn)為日子過不下去了,因為三觀不一樣。對面也有的人認(rèn)為,只是一些小事過不下去,只是文化的不同。比如這個藥在美國一片500美金,這個藥要救命。我們中國老百姓怎么可能500塊錢一片藥,這怎么可能?我肯定要找個仿制藥解決這個問題。這個東西到底是救命更重要,還是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)更重要?這是個文化上的巨大差異。 這個婚離不離,離了怎么辦?將來的問題就大了。能不能離?財產(chǎn)分得清嗎?交流還能有嗎?中國留學(xué)生還能過去嗎?……作為新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者的你們要想清楚,這場離婚對你有什么影響,不要輕易變成了這個離婚或者鬧離婚中間的犧牲品,這里面一定要小心。 這個離婚,我估計會鬧挺長時間,但大家都知道,全球化到現(xiàn)在這個階段已經(jīng)誰也離不了了,頂多是分開住。見面不順就少見點(diǎn),但是還得在一個屋檐下過。實在不能過了,長期分居以后將來再離,至少不會有大問題。今天一離,就會馬上面臨是不是冷戰(zhàn),甚至是不是熱戰(zhàn),對整個世界經(jīng)濟(jì)都是巨大的沖擊。所以大家一定回到一個理智的環(huán)節(jié)里面,不能硬離。 簡而言之,中美關(guān)系對大家的影響,千萬不能小看。