蔣華良 中國科學院院士 中科院上海藥物研究所學術(shù)委員會主任 中國醫(yī)藥創(chuàng)新在曲折中螺旋式上升，資本和創(chuàng)新的力量是無窮的。 中國醫(yī)藥創(chuàng)新目前非常艱難，但我們在曲折中螺旋式上升。資本和創(chuàng)新的力量是無窮的，不管有多少艱難困苦我們都可以克服。我們創(chuàng)新是為了做中國老百姓吃得起的好藥，這是我們歷來的宗旨。 作為投資人也好，作為創(chuàng)新者也好，第一個目標就是為了中國的老百姓。第二個目標是為了我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重大專項實施以前，1類新藥只有5個，實施以后有40個，其中大部分是模仿性創(chuàng)新。以后我們要做原創(chuàng)，我們有潛力做First-in-class藥物。現(xiàn)在美歐日是第一方針，我們是第二方針的前列，到2035年，我們要進入第一方針。這需要我們各方面的努力，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者、投資者，以及高校、研究院所包括政府各方面政策的支持。 宋瑞霖 中國醫(yī)藥創(chuàng)新促進會會長 為企業(yè)創(chuàng)造機會，為社會帶來價值，這才是我們真正想要的。 每年這個衛(wèi)星會都成為了蘇州創(chuàng)投大會當中的一支鮮花，不僅僅是點綴，而是給我們帶來了真才實料。國家為企業(yè)創(chuàng)造了多少機會，企業(yè)又給社會帶來了多少價值，這才是我們真正想要的。我們說中國藥促會取得了一點成績，因為有這么多有價值的公司、有價值的思想在我們這個平臺上得以發(fā)揚光大。在這里要感謝我們藥促會的會員單位，這里面包含了一份信任。我們內(nèi)心感恩，感謝各位對中國藥促會的支持，也感謝大家對中國醫(yī)藥創(chuàng)新的積極參與。 趙群 元禾原點合伙人 “4+7”政策將重新定義藥物創(chuàng)新與投資機會。 “4+7”政策推行速度極快，對市場價格影響很大。產(chǎn)品迭代和更新的需求將加快，這意味著創(chuàng)新將成為硬需求。投資方和企業(yè)對創(chuàng)新和專利的關注點會有所不同?！?+7”重新定義了創(chuàng)新，技術(shù)壁壘和時間壁壘將成為保證市場價值的關鍵因素。專利也不僅僅局限于差異化，而在于有沒有防守性，有沒有市場價值。我們發(fā)現(xiàn)很多疾病領域“4+7”中標的企業(yè)的市場量很有可能超過50%，但有可能出現(xiàn)有量無利的情況。如何把流量變現(xiàn)？一定要搭載上新品。要做好研發(fā)、生產(chǎn)、銷售這些的協(xié)同，保持在賽道的優(yōu)勢，不可能只賣一個或少數(shù)品種。我們認為未來的五年是中國的并購大年，上市公司或某些希望在這條賽道上有所作為的藥企會形成以協(xié)同為主的趨勢，將很多Biotech公司的資源和新品拿過來變成其賽道上的項目。 在投資方面，我覺得創(chuàng)新性靶標仍然可以考慮，它確實可以帶來時間上的壁壘甚至一些技術(shù)上的壁壘，這個還是非常重要的一個方向。另一個是技術(shù)迭代，近三五年正好趕上制藥領域一個大的迭代時間。第三，Biotech公司的定義未來會越分越清晰，因為市場也沒有機會再去發(fā)展那么大的銷售網(wǎng)絡了，大公司一定會通過并購使其產(chǎn)品線一直保持優(yōu)勢。這點其實對投資界是非常重要的，作為新藥投資人，原來并購太少，導致我們現(xiàn)金回流慢，現(xiàn)在Biotech公司的模式出來之后，很多品種可能在二期進行并購，這有可能會更促進創(chuàng)新藥投資退出產(chǎn)生一些改善，這是有利的趨勢。 李克純 元明資本管理合伙人 除情懷之外，資本的驅(qū)動也對創(chuàng)新起到很大作用。 “4+7”將會很大影響著中國醫(yī)藥行業(yè)未來的發(fā)展，所以我們的投資邏輯一個是要投創(chuàng)新的東西，第二個是要投全球化的東西。科學家要成為企業(yè)家，投資者怎么發(fā)覺有潛在的企業(yè)家，我們要有不同的思維，要動態(tài)的去觀察。除情懷之外，資本的驅(qū)動也對創(chuàng)新起到很大作用。但是我相信，不忘初心、堅持初心，堅持為患者解決問題就一定會成功。 朱晉橋 倚鋒資本董事長 把握歷史機遇，助力中國生物科技發(fā)展。 全球藥物創(chuàng)新格局發(fā)生了一系列重大變化，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾。“知本經(jīng)濟”來臨，對于生物醫(yī)藥這種博大精深且細分賽道龐雜的學科而言，只有做到術(shù)業(yè)有專攻，有耐心，才能有好的收獲。 投資機構(gòu)除了必備的專業(yè)技能，最重要的是能夠幫助項目方，彎下腰來為企業(yè)做服務，為產(chǎn)業(yè)賦能，用資本助力生物醫(yī)藥科技進步。這點也需要我們投資人和科學家有共同的情懷與愿景。 科創(chuàng)板是國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)的一次歷史性的機遇，很大程度上解決了創(chuàng)新藥發(fā)展性上現(xiàn)實與長遠的關系。倚鋒長期投資微芯生物等初創(chuàng)企業(yè)，幫助他們實現(xiàn)上市，未來也會堅持這一方向，致力于幫助優(yōu)秀的企業(yè)在生物科技領域做更多事情。 譚凌實 締脈創(chuàng)始人、董事長兼CEO 創(chuàng)新與合作并行，新藥研發(fā)需要國際化。 創(chuàng)新是中國現(xiàn)在發(fā)展的必由之路，然而在創(chuàng)新藥方面我們還有很長的路要走。要真正走好這條路，還是要提高創(chuàng)新醫(yī)藥的含金量，原始創(chuàng)新是真正的創(chuàng)新。做創(chuàng)新藥風險是非常高的，所以每一步都要非常嚴謹，對自己要求嚴謹才可以最終走得出去。做新藥一定要走得出去，因為新藥開發(fā)在臨床階段不應該是一個國家的事情，全球開發(fā)才高效。新藥研發(fā)近幾年在中國迅猛發(fā)展，同時也確實感受到一些不太容易克服的障礙，最明顯的瓶頸就在臨床開發(fā)環(huán)節(jié)，能力不足，規(guī)模不夠，效率不高。我們一定要把臨床研究的問題處理好，以前沒辦法，現(xiàn)在完全有條件做好，中國把這方面的潛能釋放出來才可以發(fā)揮本應該有的巨大作用，推動新藥的發(fā)展，對全球的新藥研發(fā)產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。 不管是哪個國家，藥價高永遠是人們希望克服的困難。能在什么程度上解決這個問題，要看藥物開發(fā)的全球性程度有多高，所以能不能以國際水平、國際化地來做臨床開發(fā)將是關鍵所在。 另外一點，除了創(chuàng)新，合作也是成功的重要因素。新藥研發(fā)需要很多學科不同領域的合作。中國醫(yī)藥創(chuàng)新歷史不長積累不夠。一家藥企具備所有能力而且樣樣都做得好，短期不太現(xiàn)實，也不必追求。聰明的做法是找人幫忙，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。當然合作有它困難的地方，困難的地方就是相互的信任。如果擁有信任，合作一定會比自己單打獨斗高效得多。 楊大俊 亞盛醫(yī)藥董事長 做創(chuàng)新藥的壓力很大，共同推進創(chuàng)新的平臺非常重要。 藥促會就是我們的平臺，它做事情不是為了一個公司、一個企業(yè)或者說一個CRO，它是為整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)聲。這個平臺非常重要，過去五年我們看到在中國做生物醫(yī)藥尤其是創(chuàng)新藥有這么多好的政策，離不開藥促會平臺的努力與貢獻。 我希望我們這個衛(wèi)星會未來可以做成中國醫(yī)藥生物界的奧斯卡，每年這個時間就來蘇州相聚，來談談我們的故事、分享我們的快樂。做創(chuàng)新藥很苦、很累、有很多壓力，這個會可以為大家提供一個放松的機會，分享成功和失敗的經(jīng)驗，對我們的創(chuàng)新藥事業(yè)發(fā)展，會有很大幫助。
