做人，精明不如厚道，計(jì)較不如坦誠，強(qiáng)勢(shì)不如和善。
精明不如厚道
《老子》中說：“大智若愚，大巧若拙?！贝酥溃鞑蝗绾竦?。
做人不必太精明，太會(huì)算計(jì)的人，往往會(huì)失去很多東西。
左宗棠大概是晚清重臣中最不“精明”的一個(gè)。49歲創(chuàng)建楚軍，官至兩江總督。在清代高薪養(yǎng)廉的政策下，總督每年可獲得養(yǎng)廉銀2萬兩。
錢財(cái)與權(quán)勢(shì)聲望都握在手中，但左宗棠并沒有用錢權(quán)為自己家族謀利益，這樣看來他確實(shí)不夠精明，可以說有一股“傻氣”。
他的大部分俸祿都被他拿出來用于資助清王朝公共事業(yè)及解決他人困難。
左宗棠
老話說“小勝靠智，大勝靠德”，常懷寬厚之心，厚道待人，不要計(jì)較一時(shí)得失，懂得讓利于人，才能收獲更好的未來。
計(jì)較不如坦誠
“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”。坦蕩是一種修養(yǎng)，做人坦坦蕩蕩，做事老老實(shí)實(shí)，坦率比虛偽更能收獲友誼。
把心放正、放寬，不要以狹隘、片面的觀點(diǎn)待他人、看世界，“靜坐常思己過，閑談莫論人非”，不要背后說人，搬弄是非。
左宗棠心直口快是出了名的，他做事向來不耐煩彎彎繞繞，追求有話直說。
在收復(fù)失地的準(zhǔn)備過程中，左宗棠做了充分的考慮，提出了各種方略。
在選擇將領(lǐng)方面，他認(rèn)為“選將核心為‘求實(shí)心任事之人’”“平素氣類相投，而均知大局為 重”“彼此有話直說，有事實(shí)干，庶期于西事有益”。
左宗棠認(rèn)為與人相交，貴在坦誠。曾、左二人絕交后，左宗棠在寫給兒子的信中曾說自己與曾國藩間的爭(zhēng)論，沒有絲毫待人處事寓于心機(jī)的意思，更多的是政見上的不同罷了。
人生事情那么多，沒必要件件放在心上。心寬，路才能寬。凡事斤斤計(jì)較，不過是在浪費(fèi)自己的精力與時(shí)間給自己添堵。
要想人際和諧，就要坦誠相待。當(dāng)面一套背后一套的人永遠(yuǎn)體會(huì)不到感情的美好。
強(qiáng)勢(shì)不如和善
春秋時(shí)期管仲有句名言“善人者，人亦善之”。和善是最大的武器，無論遇見怎樣難纏的人、怎樣難解的局面，和善總能釋放出神奇的魔力。
我們常說“水滴石穿”，強(qiáng)勢(shì)像石，和善則是水，硬碰硬會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷，以柔克剛則能不費(fèi)吹灰之力達(dá)到想要的效果。
做事做人同樣是這個(gè)道理。與人相交，不要太過以自我為中心，太過強(qiáng)勢(shì)，要和善待人。
說到和善這個(gè)詞，似乎與左宗棠不太搭調(diào)，但其實(shí)左宗棠并非一直都是大家印象中那個(gè)驕傲自負(fù)的形象。
左宗棠在陶家擔(dān)任家庭教師期間，就注意到自己的脾氣問題。他那時(shí)已經(jīng)意識(shí)到自己驕傲自負(fù)的性格，妨礙了自己的交友。他開始注意彌補(bǔ)這一缺陷，待人做到友好和善。
雖然此階段左宗棠的努力并未收到多少成效，但隨著左宗棠年齡的增長(zhǎng)，強(qiáng)勢(shì)的脾氣也漸漸變的和善起來。
晚年左宗棠對(duì)待下屬和顏悅色，對(duì)待同僚彬彬有禮，就連對(duì)待家里仆人的過錯(cuò)也格外寬容，脾氣越來越軟。
生活不是比賽，無需事事爭(zhēng)個(gè)對(duì)錯(cuò)輸贏。做一個(gè)和善的人，心態(tài)平和，懂得退讓與示弱。
每個(gè)人有每個(gè)人的思想與生活，不要試圖改變別人的生活，懂得接受別人不同的觀點(diǎn)看法，尊重別人的選擇。
做人，精明不如厚道，計(jì)較不如坦誠，強(qiáng)勢(shì)不如和善。
拓展閱讀：吞下了委屈，喂大了格局
做人
做人智商高不高沒關(guān)系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。
格局
如果一點(diǎn)點(diǎn)挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷，如果動(dòng)不動(dòng)就討厭人，憎恨人，那格局就太小了。
胸懷
做人有多大氣，就會(huì)有多成功。海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。因?yàn)樾貞?，才是成功者的?biāo)志。
銘記
永遠(yuǎn)要記住這句話：越努力，越幸運(yùn)！
空杯
放下你的浮躁，放下你的懶惰，放下你的三分鐘熱度，放空你禁不住誘惑的大腦，放開你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊兩句八卦的嘴巴，靜下心來好好做你該做的事，該好好努力了！有時(shí)候真的努力后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己要比想象的優(yōu)秀很多。
希望
世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么煩心事，都不要自己為難自己；無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不要對(duì)生活失望，因?yàn)檫€有明天。
目標(biāo)
有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪，因?yàn)椴恢酪ツ睦?！有目?biāo)的人在感恩，沒目標(biāo)的人在報(bào)怨，因?yàn)橛X得全世界都欠他的！
有目標(biāo)的人睡不著，沒目標(biāo)的人睡不醒，因?yàn)椴恢榔饋砣ジ陕铮?/p>
生命
生命只有走出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！
堅(jiān)持
如果，感到此時(shí)的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路！堅(jiān)持住，因?yàn)槟阏谧呱掀侣?，走過去，你就一定會(huì)有進(jìn)步。
努力
如果，你正在埋怨命運(yùn)不眷顧，那請(qǐng)記?。好?，是失敗者的借口；運(yùn)，是成功者的謙詞。命雖由天定，但埋怨，只是一種懦弱的表現(xiàn)。
你的格局在哪裡？
"被罵是一種能力。"
受得了多大的委屈，做得了多大的事；受得了多大詆毀，就能承的住多大贊美；耐得住寂寞，才能守得住繁華。
如果能把每次的羞辱和傷害，視作你轉(zhuǎn)變所需的營養(yǎng)珍饈，絕對(duì)能喂大你的格局。否則事過境遷后，別人只會(huì)記得你爆發(fā)的情緒，卻不記得原因，徒留給別人你容忍力不夠的印象。
在職場(chǎng)上，我們都沒有避免受屈辱的選擇權(quán)；然而當(dāng)屈辱來臨時(shí)，你也毋須懼怕。只要你能訓(xùn)練自己，每次受傷害時(shí)，都有脫胎換骨的能力，就必定能在職場(chǎng)上破繭而出，而你所吞下的屈辱和傷害，也才值得。
誰能吞下更多委屈，誰就擁有說話權(quán)利。當(dāng)你格局打開以后，便能承擔(dān)比別人更重要的任務(wù)，上司對(duì)你的信賴度提高，你所說的話也將更有分量。
偉大都是熬出來的
馮侖說，偉大都是熬出來的。為什么用熬？
因?yàn)槠胀ㄈ顺惺懿涣说奈愕贸惺?，普通人需要?jiǎng)e人理解安慰鼓勵(lì)，但你沒有；普通人用對(duì)抗消極指責(zé)來發(fā)泄情緒，但你必須看到愛和光，在任何事情上學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化消化；普通人需要一個(gè)肩膀在脆弱的時(shí)候靠一靠，而你就是別人依靠的肩膀。
請(qǐng)記住，遭受委屈時(shí)，通常伴隨著一股動(dòng)力，但是這種想證明自己的動(dòng)力，并非像八點(diǎn)檔鄉(xiāng)土劇那種低下的反擊復(fù)仇。
在曼德拉總統(tǒng)就職典禮上，曼德拉竟邀請(qǐng)當(dāng)年看守他的三名獄卒觀禮。他說，那段牢獄歲月使他學(xué)會(huì)控制情緒，也學(xué)會(huì)處理苦難帶來的痛苦，并在眾目睽睽之下，起立表達(dá)對(duì)這三名獄卒的敬意。
這項(xiàng)舉動(dòng)，令在場(chǎng)及全世界的人肅然起敬，不僅讓虐待他多年的南非白人無地自容，更展現(xiàn)了曼德拉非凡的氣度和格局。誰擁有說話權(quán)利，不言而喻。
面對(duì)委屈時(shí)，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要記得，永遠(yuǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)。人生在世，注定要受許多委屈，你要學(xué)會(huì)一笑置之，你要學(xué)會(huì)超然待之，你更要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化勢(shì)能。
記?。?strong style="margin: 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; border-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; vertical-align: baseline; background: transparent;">我是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己！送給親愛的朋友們一句話：吞下的是羞辱，喂大的卻是你的格局，你受得了何種委屈，決定你能成為何種人。
我們面對(duì)的是一個(gè)越來越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界！
沒有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的！
沒有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的！
沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的！
作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)？
中國股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)！
中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問題！
真格基金創(chuàng)始人提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。
企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。
中國有句老話：生意好做，伙計(jì)難擱。
