易凱資本：中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)投行夢(mèng)之隊(duì)是怎樣煉成的？

上周五，國(guó)內(nèi)腫瘤創(chuàng)新藥龍頭企業(yè)海和藥物完成12億人民幣B輪融資，中國(guó)生物醫(yī)藥投融資再獲一筆超10億人民幣交易。

在此之前的六月份，長(zhǎng)風(fēng)藥業(yè)獲得3.6億人民幣F輪融資，博奧晶典獲得8億人民幣Pre-IPO輪融資，前者在6個(gè)月內(nèi)總計(jì)完成10億人民幣融資，創(chuàng)下我國(guó)吸入制劑領(lǐng)域最大規(guī)模交易記錄，后者成為近年來醫(yī)療器械與診斷領(lǐng)域最大規(guī)模的融資之一。

若把時(shí)間線稍稍往前再推一個(gè)月，備受市場(chǎng)追捧的生物制藥公司云頂新耀完成3.1億美元融資，創(chuàng)下中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域有史以來金額最大的一級(jí)市場(chǎng)交易記錄。此筆交易的投資方囊括了中國(guó)及美國(guó)最頂級(jí)的基金，中國(guó)生物醫(yī)藥的投融資交易來到新的歷史高度。

作為以上幾筆大額融資交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，易凱資本在2020年上半年，于疫情中乘風(fēng)破浪，連續(xù)完成14筆健康醫(yī)療領(lǐng)域的大額交易，在動(dòng)脈網(wǎng)等媒體健康醫(yī)療領(lǐng)域FA的動(dòng)態(tài)排名中，位列第一。

從2020年剛開年10天內(nèi)連續(xù)完成4筆包括長(zhǎng)風(fēng)、思路迪、菲森科技等涵蓋生物制藥、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等細(xì)分賽道的融資交易，到年后宣布的令業(yè)界矚目的三博腦科、全景醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的明星交易，再到云頂新耀、博奧晶典、長(zhǎng)風(fēng)藥業(yè)和海和藥物這種創(chuàng)造歷史、把中國(guó)生物醫(yī)藥的投融資帶到全新高度的里程碑交易，易凱資本健康投行團(tuán)隊(duì)伴隨著中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正在成長(zhǎng)為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的投行“夢(mèng)之隊(duì)”。

作為國(guó)內(nèi)最早成立的新經(jīng)濟(jì)投行，易凱資本從TMT和消費(fèi)起家，始終是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)投行市場(chǎng)上的一個(gè)醒目存在。在前不久投中評(píng)出的2019年中國(guó)最佳新型投行中，易凱資本榮膺三甲。它過往的客戶里包括了一長(zhǎng)串令人耳熟能詳?shù)拿郑瑥脑缒甑木W(wǎng)易、新浪、聯(lián)想、李寧、光線到后來的蘇寧、每日優(yōu)鮮、小鵬汽車等。

但這只是解讀易凱的切面之一。

醫(yī)療健康，一個(gè)看似與“新經(jīng)濟(jì)”無關(guān)、但正在被技術(shù)和數(shù)據(jù)深刻改造和重構(gòu)、同時(shí)也在經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上屢見不鮮的市場(chǎng)狂歡的行業(yè)，正在成為這家新經(jīng)濟(jì)投行的另外一張光鮮靚麗的名片。

這里面或許有些機(jī)緣巧合的成分。易凱資本創(chuàng)始合伙人之一洪靄琳在90年代初便代表跨國(guó)藥企默沙東負(fù)責(zé)了在華多家工廠的創(chuàng)建工作以及重組乙肝疫苗等多個(gè)技術(shù)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓事宜。在健康產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入各路資本的法眼時(shí)，醫(yī)藥背景出身的洪靄琳就與易凱資本創(chuàng)始人王冉有著高度的共識(shí)：健康產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成為中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)之一，這里面一定會(huì)孕育出騰訊和阿里量級(jí)的超級(jí)公司。

但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，由于健康產(chǎn)業(yè)多年的緩慢發(fā)展以及資本對(duì)其的長(zhǎng)期漠然，相比TMT市場(chǎng)上的轟轟烈烈，醫(yī)療健康領(lǐng)域的投融資相對(duì)靜默許多。直到2014年，健康產(chǎn)業(yè)一級(jí)市場(chǎng)上的融資交易超過5000萬美元的寥寥無幾。

正是在這種情況下，王冉和洪靄琳這兩位易凱資本的核心合伙人決定逆市而動(dòng)，正式組建易凱的健康產(chǎn)業(yè)投行團(tuán)隊(duì)。在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，易凱內(nèi)部每個(gè)部門每年都有人員編制的擴(kuò)張計(jì)劃，只有健康組不需要有。王冉給出的要求是“只要有好人，就招，不用數(shù)數(shù)。”

關(guān)鍵人物李鋼在2016年加入易凱。此前，李鋼曾就職于中信證券投資銀行部近9年，先后參與過中國(guó)五礦、武漢武商、蘇寧云商、滇虹藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、益豐藥房、神威藥業(yè)、九州通、華海藥業(yè)、奇正藏藥等眾多行業(yè)內(nèi)杰出公司的交易，并且在醫(yī)療健康領(lǐng)域有著深刻的認(rèn)知與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

他剛剛踏入易凱，迎面就被潑過來一盆冷水。在他入職的第二個(gè)月，一筆交易還沒做，就有兩位同事提出離職，有人甚至以為“易凱健康組快要解散了”。剩下的幾位成員也并非生物或醫(yī)學(xué)的專業(yè)背景出身?？傊?，彼時(shí)的易凱醫(yī)療健康陣容總體來說還是個(gè)“草臺(tái)班子”。

“我們就是抱著內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的心態(tài)?！崩钿摕o數(shù)次這樣告訴團(tuán)隊(duì)。

于是，易凱大改傳統(tǒng)投行們金融行業(yè)招聘的舊俗，大膽招攬了一批具有生物、醫(yī)學(xué)背景的專業(yè)人才。比如畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)系的張驍博士，以及曾在醫(yī)院任職麻醉科醫(yī)生的王斌——他們隨后也成為生物醫(yī)藥組和醫(yī)療服務(wù)組的領(lǐng)頭人。從最開始不足5人的團(tuán)隊(duì)，易凱健康產(chǎn)業(yè)投行團(tuán)隊(duì)用了不到6年的時(shí)間發(fā)展成為今天在中國(guó)和美國(guó)擁有超過40名專業(yè)人士、全市場(chǎng)最大的投行夢(mèng)之隊(duì)，并逐漸形成了醫(yī)藥與生物科技組、醫(yī)療服務(wù)組、醫(yī)療器械組、數(shù)字醫(yī)療組和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購(gòu)組五個(gè)細(xì)分小組。

也就是從李鋼加盟易凱后的第二年開始，易凱對(duì)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)具有前瞻性的預(yù)判開始一點(diǎn)一點(diǎn)得到印證，易凱健康產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。

2017年，易凱收獲頗豐。這一年，國(guó)內(nèi)健康領(lǐng)域（含服務(wù)、藥、器械和數(shù)字健康）發(fā)生的5000萬美元以上的一級(jí)市場(chǎng)重要交易中，有財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)參與的共計(jì)18筆，易凱參與了其中的6筆。僅在當(dāng)年11月，易凱健康醫(yī)療組宣布完成了賽納生物、澤生、思路迪3個(gè)項(xiàng)目，總?cè)谫Y額超過13億人民幣。

在創(chuàng)新藥領(lǐng)域?qū)覀鹘輬?bào)的易凱也逐漸打開了其他細(xì)分領(lǐng)域的局面。2018年，易凱助力中國(guó)細(xì)胞治療行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)上海細(xì)胞治療完成高達(dá)9.25億元人民幣的融資。這是當(dāng)時(shí)細(xì)胞治療行業(yè)完成的規(guī)模最大的一筆融資。2019年，在易凱的助力下，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)企鵝杏仁完成2.5億美元融資。

進(jìn)入2020年，易凱在開年的10天之內(nèi)連續(xù)公布了長(zhǎng)風(fēng)藥業(yè)、菲森科技、思路迪診斷和賽德陽(yáng)光口腔4個(gè)交易，覆蓋了醫(yī)藥與生物科技、醫(yī)療服務(wù)以及醫(yī)療器械等領(lǐng)域，一時(shí)風(fēng)頭無兩。

即便從一月下旬開始肆虐全球的新冠疫情也沒能放緩易凱在健康產(chǎn)業(yè)攻城拔寨的腳步。從春節(jié)過后到今天，易凱已經(jīng)宣布了超過10筆引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注的健康產(chǎn)業(yè)投行交易，其中包括：全景醫(yī)學(xué)影像B輪超6億人民幣融資成為迄今為止獨(dú)立第三方醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域最大的一筆融資；三博腦科超8億人民幣的融資是近年醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域單筆最大交易金額之一的項(xiàng)目；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的標(biāo)桿項(xiàng)目貝登醫(yī)療；勁方藥業(yè)及和元生物的大額融資；創(chuàng)下中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域有史以來融資金額最大的一級(jí)市場(chǎng)交易記錄的云頂新耀3.1億美元融資；近年來醫(yī)療器械與診斷領(lǐng)域最大融資規(guī)模之一的博奧晶典超8億人民幣Pre-IPO輪融資；我國(guó)吸入制劑領(lǐng)域規(guī)模最大交易、6個(gè)月內(nèi)總計(jì)完成10億人民幣的長(zhǎng)風(fēng)藥業(yè)F輪融資；得到諸多一線投資機(jī)構(gòu)青睞、超募數(shù)倍的海和藥物12億人民幣B輪融資。

除此之外，易凱在2019年促成思路迪診斷和思路迪醫(yī)藥分拆融資后進(jìn)一步促成的思路迪醫(yī)藥與先聲藥業(yè)和康寧杰瑞就新一代PD-L1抗體藥物在中國(guó)的商業(yè)化達(dá)成重大戰(zhàn)略合作也成為中國(guó)創(chuàng)新藥市場(chǎng)上的一個(gè)標(biāo)志性事件。

今天的中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)投行無法忽視的必爭(zhēng)之地，而易凱資本已經(jīng)在這里蟄伏多年了。日趨成熟的專業(yè)團(tuán)隊(duì)正在用他們刻成的一個(gè)又一個(gè)交易墓碑幫助中國(guó)一個(gè)又一個(gè)的中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)成為為參天大樹。在這個(gè)過程中，他們也親身參與和親眼見證了中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)與崛起。

如果說易凱資本在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)投行服務(wù)市場(chǎng)不斷夯實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位有什么護(hù)城河，這個(gè)護(hù)城河就是——時(shí)間。

回想易凱二十年征程，王冉覺得易凱人一直秉持著一條關(guān)鍵信念：長(zhǎng)期主義。很多人覺得所謂長(zhǎng)期主義就是長(zhǎng)期堅(jiān)持做一件事情，或者說就是“持之以恒”，但易凱人真正秉持的長(zhǎng)期主義是堅(jiān)持背后的“邏輯”，“是用長(zhǎng)期的確定性對(duì)抗外界的不確定性，超越變化本身、超越時(shí)代，保持一件事情有價(jià)值地持續(xù)地做下去?！边@種投資未來的決心來自于王冉在高盛、摩根大通等世界頂級(jí)投行的任職經(jīng)歷。這些全球銀行業(yè)的王者能夠基業(yè)長(zhǎng)青離不開對(duì)于長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的堅(jiān)持。

在易凱，長(zhǎng)期主義價(jià)值觀也貫穿在公司的方方面面。

在項(xiàng)目篩選時(shí)，易凱秉持 “與領(lǐng)跑者為伍”的原則。李鋼強(qiáng)調(diào)，“與領(lǐng)跑者為伍”意味著不光要考慮交易金額，還要兼具技術(shù)先進(jìn)性和市場(chǎng)地位等因素。“只有做與行業(yè)領(lǐng)跑者地位有關(guān)的大交易，才能培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)大趨勢(shì)的敏感性，并成為這個(gè)趨勢(shì)的一部分。追逐領(lǐng)跑者，伴隨領(lǐng)跑者一起成長(zhǎng)，最終自己也成長(zhǎng)為領(lǐng)跑者，這才是我們的目標(biāo)?！?/p>

在接觸三博腦科時(shí)，易凱注意到，三博在過去16年并未通過大規(guī)模股權(quán)融資就已在全國(guó)六個(gè)主要城市建設(shè)起當(dāng)?shù)厥浊恢傅纳裢鈱？漆t(yī)院。易凱認(rèn)為，三博具備中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中最卓越的服務(wù)體系和服務(wù)能力，因此有可能成為未來行業(yè)的整合者。憑借極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的行業(yè)洞察力與深厚的行業(yè)資源，易凱為該項(xiàng)目梳理投資亮點(diǎn)，使資本市場(chǎng)對(duì)三博腦科的品牌和價(jià)值表現(xiàn)出極大認(rèn)可，兩大大型險(xiǎn)資背景的機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相追逐。最終三博收獲超8億元人民幣的融資，成為近年來中國(guó)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域單筆交易金額最大的項(xiàng)目之一。

在項(xiàng)目的運(yùn)行和管理過程中，長(zhǎng)期主義表現(xiàn)在易凱為自己樹立的一個(gè)更高標(biāo)準(zhǔn)：用投資的方式做投行。

如若按照典型投行的商業(yè)邏輯，“不放過任何交易機(jī)會(huì)”實(shí)屬必然?！皞鹘y(tǒng)投行喜歡看包裝，有沒有明星團(tuán)隊(duì)、一線基金，交易的機(jī)會(huì)怎么樣，項(xiàng)目有沒有高大上的感覺?！钡珡堯斦J(rèn)為，在醫(yī)療健康領(lǐng)域內(nèi)，一個(gè)項(xiàng)目在初始階段往往還沒有顯示過多的閃光點(diǎn)；堅(jiān)持長(zhǎng)期主義理念的健康醫(yī)療團(tuán)隊(duì)會(huì)從基本面出發(fā)挖掘有價(jià)值的公司?！翱此漠a(chǎn)品線怎么樣，未來投資邏輯怎么樣，回報(bào)夠不夠。”易凱不僅去爭(zhēng)取那些最有交易價(jià)值的公司，同時(shí)更注重公司本身是否有長(zhǎng)期價(jià)值以及未來是否有機(jī)會(huì)長(zhǎng)成參天大樹。

比如在腫瘤診療一體化平臺(tái)公司思路迪一案中。成立于2010年的思路迪專注于腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療。彼時(shí)，精準(zhǔn)醫(yī)療還沒成為熱詞。但思路迪在創(chuàng)業(yè)初期就看到精準(zhǔn)醫(yī)療的未來，期待自己的商業(yè)模式能引領(lǐng)該行業(yè)的發(fā)展。

易凱十分看好思路迪前景，并運(yùn)用自身在資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力，幫助思路迪在2017年與帶有國(guó)資背景的“國(guó)家隊(duì)”投資人展開合作，收獲6.7億人民幣融資。在思路迪逐步確立行業(yè)領(lǐng)先地位、實(shí)現(xiàn)診療一體化偉大理想的征途中，易凱是其堅(jiān)定的守護(hù)者和重要時(shí)刻的見證者。

2019年，在易凱和公司的共同努力下，思路迪分拆獨(dú)立為思路迪診斷和思路迪醫(yī)藥兩大公司，前者主要聚焦于腫瘤精準(zhǔn)診斷，后者則專注于腫瘤藥物研發(fā)。2019年底，陪伴思路迪多年成長(zhǎng)的易凱再次參與并見證了思路迪的一個(gè)歷史時(shí)刻——思路迪的診斷和新藥板塊分別得到首筆大額投資。

與易凱有著長(zhǎng)達(dá)十年合作經(jīng)歷的瑞爾齒科或許是又一證明。2010年，在北京、上海和深圳僅擁有10余家直營(yíng)診所的瑞爾，正在謀求快速規(guī)?；?。盡管當(dāng)時(shí)中國(guó)牙醫(yī)普及率仍處于較低水平，但瑞爾深信，隨著國(guó)內(nèi)居民收入的提高，人們對(duì)口腔醫(yī)療也將更加重視，中國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。

帶著這樣的共識(shí)，易凱陪伴瑞爾集團(tuán)從A輪融資一直走到D輪融資，不僅從資本的角度助力，也從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度給與支持和建議，一路走來，見證了瑞爾從第一家口腔診所成為今天中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

正因?yàn)橐讋P擅長(zhǎng)堅(jiān)持以“買方思維”篩選出行業(yè)中最優(yōu)秀的公司，并打造出具有投資價(jià)值的交易機(jī)會(huì)，但凡是易凱的醫(yī)療健康項(xiàng)目，幾乎必定成為頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)們會(huì)認(rèn)真對(duì)待并優(yōu)先接觸的那一批。

“這個(gè)數(shù)據(jù)明早反饋一下?！睍r(shí)針指向夜里12點(diǎn)半，在群里發(fā)完這條消息后，王斌正在后悔其實(shí)可以明早再布置工作的時(shí)候，卻收到了新消息提示。

從發(fā)出到回復(fù)，前后不到3分鐘，一個(gè)需要匯總數(shù)據(jù)并提出解決方案的回饋就到了。盡管這并不是一個(gè)加急的問題，但王斌對(duì)于這樣的“易凱速度”并不吃驚?！皥F(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都很勤奮，哪怕再晚，大家對(duì)于工作的事情總是能做到第一時(shí)間回復(fù)?！痹谝讋P，從分析師到管理層，每一個(gè)成員都有著對(duì)工作的擔(dān)當(dāng)，保證信息處理的時(shí)效性，爭(zhēng)取能在第一時(shí)間將信息反饋給客戶。

如果說勤奮和擔(dān)當(dāng)是投行人的職業(yè)表現(xiàn)，那“分享”絕對(duì)是易凱團(tuán)隊(duì)獨(dú)一無二的標(biāo)簽。在很多人看來，投行應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“狼性”。但易凱不喜歡彼此“廝殺”，反而鼓勵(lì)大家分享?！拔覀儚膩頉]有發(fā)生過搶deal的事情?！闭勂稹胺窒怼?，李鋼認(rèn)為這是健康團(tuán)隊(duì)高度一致的共識(shí)。

“我手里的各種資源都很開放，都會(huì)分享給團(tuán)隊(duì)成員，讓他們盡快上手，建立自己的人脈和生態(tài)。”張驍記得，他剛來的時(shí)候，健康醫(yī)療組“一窮二白”，連投資人都要自己去發(fā)掘。他和李鋼穿著西裝皮鞋風(fēng)風(fēng)火火地走在路上，敲開一個(gè)又一個(gè)客戶和投資人的大門。但面對(duì)這些日積月累而來的投資人資源，他們會(huì)毫無保留地分享給同事們——甚至是剛?cè)肼毜姆治鰩煛?/p>

“分享”讓團(tuán)隊(duì)成員快速掌握知識(shí)和資源，“信任”則幫助他們更快在這個(gè)平臺(tái)上騰飛。王斌記得，有一次，團(tuán)隊(duì)中一個(gè)年輕的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了一個(gè)業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)非常期待的項(xiàng)目，中間曾一度懷疑自己能否勝任。面對(duì)年輕人的自我懷疑，他給予了對(duì)方充分的信任和支持，“我們都是你的后盾，遇到任何問題，我們及時(shí)溝通，一起想解決辦法?！眻F(tuán)隊(duì)給予每一位成員充足的空間和信心，反過來，也造就了團(tuán)隊(duì)開放、自由的氛圍。

洪靄琳將易凱健康組的精神氣質(zhì)概括為“信任”和“尊重”。“團(tuán)隊(duì)中不管是上對(duì)下，還是下對(duì)上，都是完全開放和信任的。”不少年輕分析師也表示，在易凱，他們可以隨時(shí)和上級(jí)交流，上下級(jí)之間沒有那么多條條框框。

健康組里很多人喜歡足球，經(jīng)常換上職業(yè)裝備在綠茵場(chǎng)上切磋技藝。在這只技術(shù)全面、打法成熟的隊(duì)伍里，有精神領(lǐng)袖洪靄琳，當(dāng)年她將乙肝疫苗帶到中國(guó)，惠及萬千眾生，二十年初心不改；也有中場(chǎng)大師李鋼，他極具球場(chǎng)統(tǒng)攝力，確立了隊(duì)伍技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，凝水成河，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來到中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)投行領(lǐng)跑的位置；還有張驍、王斌、吳優(yōu)、胡敏杰這樣才華橫溢、個(gè)人能力突出，在各自領(lǐng)域勇挑大梁的明星球員，以及眾多專業(yè)技術(shù)扎實(shí)、交易能力突出，對(duì)行業(yè)和資本市場(chǎng)具備深刻洞察力的分析師、項(xiàng)目經(jīng)理和副總裁們。

在過去三、四年的時(shí)間里，這只隊(duì)伍以全攻全守的穩(wěn)健打法，把每場(chǎng)球踢得行云流水、賞心悅目，拿下多個(gè)領(lǐng)域具有里程碑意義的融資大案，讓客戶超出預(yù)期，為自己贏得“夢(mèng)之隊(duì)”的榮光。

如今，隨著越來越多優(yōu)秀專業(yè)人才的加入，易凱健康團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過40人，成為業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)性最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋最完整的中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)投行團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍只是一個(gè)方面，他們中的很多人都有點(diǎn)兒信仰——幫助越來越多優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)為參天大樹，推動(dòng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在健康醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)槿祟愖龀鳇c(diǎn)實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

帶著對(duì)星辰大海的追求，易凱健康團(tuán)隊(duì)去年的團(tuán)建目的地定在了三亞。有那么一個(gè)黃昏，他們?cè)诰频昵暗纳碁┥险境梢慌?，手拉著手，然后一起沖向大海。此刻，乘風(fēng)破浪，已經(jīng)不是一場(chǎng)團(tuán)建的規(guī)定動(dòng)作，而是他們內(nèi)心深深的向往。