昨日(8月18日),京東股價(jià)創(chuàng)新高,總市值突破1100億美元,超過拼多多。而就在17日,京東集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,第二季度,京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈收入2011億元人民幣,創(chuàng)中國零售及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)單季凈收入新紀(jì)錄,同比增長(zhǎng)33.8%。
作為京東回港上市后的首份財(cái)報(bào),上半年的“戰(zhàn)績(jī)”可謂優(yōu)秀。與此消息同時(shí)發(fā)布的,是此前被傳最快今年底赴港IPO的京東子公司——京東健康與高瓴資本就京東健康B輪不可贖回優(yōu)先股融資簽訂了最終協(xié)議。高瓴資本預(yù)期投資額超過8.3億美元,折合人民幣約58億元。
財(cái)報(bào)提到,交割后京東集團(tuán)仍將是京東健康的控股股東。交割預(yù)計(jì)將于2020年第三季度完成。而就在去年(2019年)年11月,京東健康成功完成了A輪優(yōu)先股融資,投后估值約70億美元。作為由京東集團(tuán)打造的第三只“巨型獨(dú)角獸”,京東健康的發(fā)展飽受市場(chǎng)期待。
眾所周知,在創(chuàng)投界,高瓴資本與京東已是長(zhǎng)達(dá)十多年的老朋友。其中,2010年高瓴資本以3億美金豪賭京東,狂賺數(shù)百億美元成為了其創(chuàng)始人張磊經(jīng)典投資的案例之一。
十年后,高瓴資本已在生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥零售等領(lǐng)域累計(jì)投資了160多家企業(yè),總投資金額超過1200億元人民幣,投資企業(yè)總市值超過2.5萬億元,一舉一動(dòng)都影響著行業(yè)潮水的流向。
動(dòng)脈網(wǎng)于7月30日發(fā)布的《高瓴1200億醫(yī)療投資全解構(gòu),長(zhǎng)期主義鋪就“超長(zhǎng)雪道”》一文中,詳細(xì)梳理了高瓴資本近年來在生物醫(yī)藥板塊布局的情況。此次落子京東健康,無疑是高瓴資本看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,加大對(duì)醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈布局的考量。
高瓴資本為何投資京東健康?醫(yī)療投資棋局已進(jìn)行到哪一步?將拼出怎樣的醫(yī)療未來?針對(duì)此,動(dòng)脈網(wǎng)綜合進(jìn)行了梳理,以求對(duì)以上問題一窺一二。
高瓴資本意欲何為? 高瓴資本正在加速對(duì)醫(yī)療投資棋局的全方位把控。 在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,高瓴資本投資了百濟(jì)神州、恒瑞醫(yī)藥、君實(shí)生物、信達(dá)生物等企業(yè);在醫(yī)療器械領(lǐng)域,心血管介入企業(yè)啟明醫(yī)療、微創(chuàng)醫(yī)療,骨科企業(yè)愛康醫(yī)療、凱利泰等企業(yè)也獲得了高瓴資本的押注;在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,高瓴資本投資了愛爾眼科、海吉亞醫(yī)療、錦欣生物等;在服務(wù)外包領(lǐng)域,高瓴資本押注了泰格醫(yī)藥、凱萊英、方達(dá)控股等。 其中,在醫(yī)藥零售領(lǐng)域,高瓴資本旗下專注大健康領(lǐng)域戰(zhàn)略性投資與運(yùn)營的實(shí)業(yè)公司——高濟(jì)醫(yī)療自2017年末開始,便已開始介入并整合連鎖藥店市場(chǎng)。在兩年多的時(shí)間里,高濟(jì)醫(yī)療布局收購整合了上萬家實(shí)體藥店,遍及全國21個(gè)省市,70個(gè)城市,1000家供應(yīng)商,導(dǎo)致中國連鎖藥店市場(chǎng)集中度大幅度提升。2018年,高濟(jì)醫(yī)療整合藥店的總體營收達(dá)300億元,已成為全國領(lǐng)先的醫(yī)藥零售平臺(tái)。 根據(jù)公開報(bào)道,2019年高濟(jì)醫(yī)藥為了優(yōu)化運(yùn)營、管理結(jié)構(gòu)體系,建立了600多人的總部和四大區(qū)域管理平臺(tái),從總部到區(qū)域平臺(tái)再到地級(jí)市公司的三級(jí)管理架構(gòu)也打磨將近完成。 另外,高濟(jì)醫(yī)療還搭建了300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),開發(fā)了多種工具,來更好地管理、服務(wù)旗下藥店。 與絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)投資者不同,高濟(jì)醫(yī)療扮演著合作伙伴的業(yè)務(wù)伙伴這一角色,重點(diǎn)打造并完善行業(yè)相關(guān)平臺(tái)、參與長(zhǎng)期經(jīng)營。不僅如此,高濟(jì)醫(yī)療的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多來自國內(nèi)頂尖的醫(yī)藥零售、醫(yī)療集團(tuán),他們?cè)诖蠼】殿I(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的運(yùn)營和投資能力。 正如大量押注創(chuàng)新藥企和器械企業(yè),并做長(zhǎng)線投資的邏輯一樣,高瓴資本十分看好我國的醫(yī)藥零售市場(chǎng)。 目前,我國的零售藥店的現(xiàn)狀是“小散亂”,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)是以零售商的高毛利為導(dǎo)向,而忽視了消費(fèi)者的需求。正是在這一背景下,醫(yī)藥市場(chǎng)具備整合優(yōu)化的機(jī)會(huì)。 另一方面,由于醫(yī)藥零售市場(chǎng)尚未有大的資本力量入局整合,這使得醫(yī)藥連鎖公司的融資頻率較低且規(guī)模不算很大,市場(chǎng)機(jī)會(huì)充足。不僅如此,連鎖藥店作為醫(yī)療領(lǐng)域的巨大需求入口,其還可以拓展出慢病管理、藥品福利管理等業(yè)務(wù)。 連鎖藥店成為了高瓴資本在醫(yī)療布局中不得不重視的一環(huán)。但在這之前,高瓴資本的第一步便是要做到規(guī)模化、全國連鎖化的布局。當(dāng)跑馬圈地完成后,接下來便要考慮的是如何整合發(fā)揮出連鎖藥店的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。而通過線上和線下的結(jié)合來進(jìn)行商業(yè)化是一個(gè)不錯(cuò)的方案。 這或許對(duì)于高瓴資本來講并不是什么特別困難的事情。首先,高瓴資本投資的眾多企業(yè)中,不乏騰訊、京東、拼多多等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。其二,高濟(jì)醫(yī)療本身擁有300人左右的信息化隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)“基因”深深烙上了互聯(lián)網(wǎng)印記。 此次投資京東健康,或許正是高瓴資本對(duì)這一路徑的深入挖掘。 京東健康完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”產(chǎn)業(yè)布局 在巨頭林立的醫(yī)療健康領(lǐng)域,京東入場(chǎng)稍晚。雖然保健品是京東商城在醫(yī)療健康領(lǐng)域當(dāng)中經(jīng)營最早的一個(gè)品類,可以追溯到2013年,但在2016年,京東才算是正式涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。 縱觀其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊和阿里巴巴皆在2014年進(jìn)軍醫(yī)療,百度也于2015年1月成立百度醫(yī)療事業(yè)部。作為后入局者,京東健康做對(duì)了什么,讓高瓴資本愿意豪注? 2019年5月10日,京東健康正式宣布獨(dú)立運(yùn)營。依托京東集團(tuán)的各項(xiàng)能力和資源優(yōu)勢(shì),京東健康在醫(yī)藥健康電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康服務(wù)、智慧解決方案四個(gè)業(yè)務(wù)版塊基礎(chǔ)上,逐步完善其“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的產(chǎn)業(yè)布局,成為健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 具體到核心產(chǎn)品上,京東健康主要有京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、京東大藥房、第三方藥品批發(fā)平臺(tái)之一“藥京采”、智慧醫(yī)療等。 雖然獨(dú)立才一年,但今年突發(fā)的新冠肺炎疫情使京東健康借著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的潮起,迎來了高速增長(zhǎng)期。根據(jù)京東披露的數(shù)據(jù)稱,自1月下旬上線至4月30日,京東健康的免費(fèi)在線問診服務(wù)累計(jì)服務(wù)用戶超過1100萬人次。 之所以能服務(wù)如此大的問診量,在于京東健康在醫(yī)生資源上的多年積淀。公開資料顯示,截止今年4月,京東健康在線問診平臺(tái)已有超過3萬名醫(yī)生(包括全職醫(yī)生在內(nèi))注冊(cè)執(zhí)業(yè),其中有62%來自三甲醫(yī)院,有80%是主治及以上級(jí)別。 為了能覆蓋到更多疾病,京東健康也在持續(xù)布局。今年6月,京東健康開設(shè)中醫(yī)會(huì)診中心和耳鼻咽喉智能醫(yī)療健康服務(wù)中心,每個(gè)中心均聘請(qǐng)了國內(nèi)的頂級(jí)專家入駐,為全國患者提供在線問診和疾病管理服務(wù)。包含這兩個(gè)中心在內(nèi),京東健康應(yīng)用程序內(nèi)的在線虛擬??浦行囊押w心臟病、精神心理、糖尿病、腎臟疾病、兒科、腫瘤疾病、婦產(chǎn)科等領(lǐng)域。 在藥房板塊,京東大藥房已經(jīng)構(gòu)建起線上線下一體化的、以零售為核心的醫(yī)藥全渠道通路,全面覆蓋重、急、慢不同時(shí)效場(chǎng)景。并且,京東大藥房還首創(chuàng)“專業(yè)服務(wù)型醫(yī)藥健康零售”模式,不斷提升藥品可及性和患者依從性。 2019京東健康合作伙伴大會(huì)上,京東健康醫(yī)藥部總經(jīng)理金恩林表示,京東大藥房的收入已超過一心堂、老百姓、大參林和益豐大藥房四大零售連鎖,成為全國規(guī)模最大的醫(yī)藥零售渠道,京東健康零售合計(jì)占據(jù)醫(yī)藥零售15%以上份額。根據(jù)京東發(fā)布的2019年Q3財(cái)報(bào)顯示,京東大藥房也是目前中國收入規(guī)模最大的線上藥房。 今年“6·18購物節(jié)”當(dāng)天,京東大藥房慢病用藥成交額同比增長(zhǎng)270%,跨境藥品日均成交額增長(zhǎng)20倍,O2O購藥服務(wù)“京東藥急送”成交額是去年同期的492倍。 除此之外,在智慧醫(yī)療方面,京東健康聯(lián)合北京大學(xué)第三醫(yī)院推出人工智能藥學(xué)知識(shí)圖譜“PharmCoo”。PharmCoo是基于藥學(xué)知識(shí)庫和真實(shí)世界數(shù)據(jù),結(jié)合語義理解、機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)構(gòu)建的藥學(xué)知識(shí)圖譜,能夠?yàn)楦鞣教峁└咝П憬莸暮侠碛盟幒椭悄芴幏綄徍说确?wù)。 根據(jù)京東健康CEO辛利軍在2019年7月接受媒體采訪時(shí)透露的情況,京東健康當(dāng)年全年的業(yè)務(wù)收入超過100億元,且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。其中,醫(yī)藥零售是京東健康的營收主力,占比90%以上。 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”布局的逐步完善,以及優(yōu)良的業(yè)績(jī)表現(xiàn),使得京東健康在今年8月4日以500億元人民幣估值位列《蘇州高新區(qū)·2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》第35,同時(shí)成為胡潤(rùn)百富榜上最年輕的獨(dú)角獸,也贏得了此次高瓴資本的重金押注。 就在高瓴資本宣布投資京東健康的第二天,京東健康于8月18日宣布正式上線家庭醫(yī)生服務(wù)產(chǎn)品——“京東家醫(yī)”,希望打造家庭醫(yī)生行業(yè)范本模式和標(biāo)桿。 雖然有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),但做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的那么多,高瓴資本為什么偏偏看中的是京東健康呢? 超58億投資,為什么給到京東健康? 今年的新冠肺炎疫情是近百年來人類遭遇的影響范圍最廣的流行病,疫情變化引發(fā)了全球關(guān)注。線上看病也促使大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院認(rèn)知度提升,一定程度上養(yǎng)成了使用習(xí)慣。這種習(xí)慣養(yǎng)成主要體現(xiàn)在與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)的、全維度的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)上。 比如在疫情期間,平安好醫(yī)生平臺(tái)訪問人次11.1億,APP新注冊(cè)用戶量增長(zhǎng)10倍,APP新增用戶日均問診量是平時(shí)的9倍。又比如妙手醫(yī)生在疫情期間為用戶提供免費(fèi)問診服務(wù)和健康科普服務(wù),總服務(wù)人次超3000萬,科普平臺(tái)內(nèi)容閱讀總量約3.3億。 巨大的需求帶來了市場(chǎng)層面的利好,根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的專題分析報(bào)告《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年度分析2020》,受疫情影響,2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2000億元,市場(chǎng)增長(zhǎng)達(dá)46.7%,創(chuàng)2015年以來最高增速。 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)在加速,高瓴資本也看中了這一時(shí)機(jī)。但縱觀各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),各家服務(wù)的重點(diǎn)雖然不盡不同,但整體上都圍繞在咨詢問診、開具處方、醫(yī)學(xué)科普等環(huán)節(jié),與醫(yī)藥流通的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。畢竟,對(duì)于高瓴資本來說,如何形成醫(yī)療布局的全生態(tài)覆蓋是極其重要的。 而這時(shí),盡管獨(dú)立出來不久,京東健康在疫情中的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn)。加之與其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同的是,京東健康還具有醫(yī)藥電商的優(yōu)勢(shì),特別是目前醫(yī)藥零售面臨醫(yī)保的層層壓力下,高瓴資本此時(shí)出手京東健康,無疑是希望利用其線上龐大的用戶群和資源去加持線下。 不僅如此,對(duì)于高濟(jì)醫(yī)療收購整合的上萬家實(shí)體藥店來說,未來如果與京東健康產(chǎn)生更加深入的合作,將有益于大家共享渠道、線上營銷、倉儲(chǔ)等資源,這也將為高瓴資本在醫(yī)療領(lǐng)域的布局帶來更大的想象空間。 當(dāng)然,不可否認(rèn)的是,作為京東十多年的老朋友,高瓴資本與京東多年的合作也加深了其對(duì)京東健康的了解和認(rèn)同。而這,也是高瓴資本重金押注的原因之一。 憧憬醫(yī)療健康的可能性 在創(chuàng)投圈,高瓴資本因其投資金額大、布局密集,擁有改變產(chǎn)業(yè)格局的力量,使得其每次投資都會(huì)成為行業(yè)的焦點(diǎn)。 高達(dá)8.3億美元投資京東健康也只是高瓴資本投資節(jié)奏中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)之中,需要看到的是,我國醫(yī)療行業(yè)隨著資本、企業(yè)、政府等多方的參與,在不斷地迭變與發(fā)展。高瓴資本則是這一變化的參與者與見證者,其投資的每一步都有可能對(duì)行業(yè)帶來巨大的影響。本次投資京東健康,或許會(huì)帶來以下趨勢(shì)。 隨著中國逐步邁入老齡化社會(huì),慢病管理市場(chǎng)成為了公認(rèn)的香饃饃,市場(chǎng)空間巨大,但就是這一塊蛋糕,幾乎所有企業(yè)都在探索其商業(yè)模式。 高瓴資本可以利用其廣泛的醫(yī)療投資布局,將體系內(nèi)的醫(yī)藥零售資源與京東健康的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療資源相結(jié)合,以龐大的連鎖藥店為處方外流、用藥送藥的終端,以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和醫(yī)藥電商作為患者復(fù)診及患者運(yùn)營的載體,讓中國居民健康管理市場(chǎng)的有效聯(lián)動(dòng)成為可能。 投資京東健康以后,線上線下資源結(jié)合更有想象空間。在醫(yī)保集采的壓力下,傳統(tǒng)藥店正在面臨新一輪的挑戰(zhàn)和沖擊。京東健康擁有明顯的醫(yī)藥供應(yīng)鏈屬性,通過整合其能力,對(duì)藥店的經(jīng)營管理水平、運(yùn)營效率和專業(yè)服務(wù)能力都是一種正向激勵(lì)。 不僅如此,在資源協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈管理、渠道分發(fā)、藥品采購方面,高瓴資本投資京東健康之后也能更好地協(xié)同,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體效益提升。 醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)是回歸人性關(guān)懷的本真,也因此與其它行業(yè)不同,其具有自身的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),需要各方慢慢的培育與悉心呵護(hù)。高瓴資本似乎深諳這點(diǎn),所以其通過長(zhǎng)期的投入、全產(chǎn)業(yè)鏈條布局,與醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)一起,一點(diǎn)點(diǎn)改變這個(gè)行業(yè)。醫(yī)療的道路慢且悠長(zhǎng),剩下的事情,就交給堅(jiān)持。