專注于血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人的企業(yè)上海奧朋醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“奧朋醫(yī)療”)近日宣布完成近億元A輪融資。據(jù)悉,本輪融資主要將用于啟動人體臨床試驗、軟硬件研發(fā)投入、CE認(rèn)證等三方面。
從成立至今不到三年時間奧朋醫(yī)療成功獲得三輪融資,足以體現(xiàn)資本方對企業(yè)及血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人這條賽道的看好。
藍海市場下的巨大機遇 奧朋醫(yī)療成立于2017年,公司專注于醫(yī)療機器人研發(fā)、制造,其產(chǎn)品主要為包含高端制造、人工智能、5G等概念的血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人。該手術(shù)機器人可廣泛用于冠脈介入手術(shù)、神經(jīng)介入手術(shù)、外周血管介入手術(shù)、腫瘤介入手術(shù)等。 奧朋醫(yī)療負(fù)責(zé)人告訴動脈網(wǎng):“現(xiàn)在血管腔內(nèi)介入手術(shù)并不完美,從醫(yī)生角度來說,需要血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人輔助提高介入手術(shù)質(zhì)量。這也是奧朋醫(yī)療成立的緣由,我們希望能夠填補這一市場空白,為心血管介入手術(shù)貢獻智慧?!?/span> 事實上無論從國際市場還是國內(nèi)市場的角度來觀察,血管介入手術(shù)背后都潛伏著一個巨大的市場。 2019年8月8日西門子醫(yī)療宣布以11億美元收購血管介入手術(shù)機器人公司Corindus Vascular Robotics.布局血管腔內(nèi)介入機器人領(lǐng)域,就能夠看出西門子這一醫(yī)療器械巨頭對于血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人這一賽道的看好與野心。 券商研究報告的數(shù)據(jù)也進一步印證了這一點。數(shù)據(jù)顯示,2010年-2018年我國心臟支架在經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(percutaneous coronary intervention,以下簡稱“PCI”)手術(shù)中的使用量逐年上升,2019年中國冠脈介入PCI手術(shù)量接近100萬例。 總體來看,由于PCI手術(shù)的較多采用,我國心臟支架的使用數(shù)量將會穩(wěn)步上升,未來隨著我國人口老齡化的加劇,這一數(shù)量將保持較高速度的增長。不僅心血管PCI手術(shù)數(shù)量在迅速增長,我國腦血管病患病人數(shù)也在持續(xù)上升,2019年中國神經(jīng)介入手術(shù)量超過12萬例,并以每年30%以上的增速快速上量。長期來看,中國神經(jīng)介入市場容量將達到目前冠脈介入手術(shù)的數(shù)量。 同時,神經(jīng)介入作為治療腦血管重癥的新興有效方法,對于手術(shù)機器人輔助醫(yī)生進行精準(zhǔn)治療也是一個剛需市場,未來市場空間廣闊。 就目前而言,中國血管介入領(lǐng)域仍處于快速發(fā)展階段。進口替代、創(chuàng)新研發(fā)空間大,國產(chǎn)介入耗材有望實現(xiàn)加速發(fā)展,逐漸加大對進口器械的替代。 奧朋醫(yī)療瞄準(zhǔn)這一蟄伏的市場,率先研發(fā)出國產(chǎn)血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人,為心血管疾病及外周血管疾病、腦血管疾病、其它血管腫瘤疾病患者,心內(nèi)科、血管科、放射介入科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科醫(yī)生提供血管腔介入治療方案,解決傳統(tǒng)血管腔內(nèi)介入手術(shù)痛點。 十年積淀打造創(chuàng)新技術(shù),解決傳統(tǒng)手術(shù)痛點 傳統(tǒng)血管腔內(nèi)介入手術(shù)未解決痛點貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個階段: 其一,醫(yī)生多憑借經(jīng)驗和“試錯”來完成,無可視化術(shù)前規(guī)劃。術(shù)中支架數(shù)量、型號等選擇依靠主觀判斷,無3D術(shù)中實時導(dǎo)航與影像支持,難以做到精準(zhǔn)化操作。 其二,血管腔內(nèi)介入手術(shù)種類繁多、問題復(fù)雜,手術(shù)學(xué)習(xí)曲線較長。 其三,若手術(shù)過程中因醫(yī)生操作出現(xiàn)抖動、位移、過轉(zhuǎn)等情況,將可能為患者帶來術(shù)后后遺癥。 其四,心腦血管介入手術(shù)存在復(fù)雜病例手術(shù)時間過長情況,醫(yī)護人員全程暴露在射線下完成,醫(yī)生因此面臨嚴(yán)重的輻射傷害,且佩戴沉重鉛衣會引發(fā)骨關(guān)節(jié)損傷。 奧朋醫(yī)療用近10年的前瞻性基礎(chǔ)技術(shù)研究與儲備,開發(fā)出國內(nèi)通用性血管介入機器人項目,結(jié)合機器人技術(shù)、人工智能技術(shù)等,實現(xiàn)AI判斷病情、AI設(shè)計手術(shù)方案、機器人半自動乃至全自動施術(shù),使心腦血管介入手術(shù)遠程、精準(zhǔn)施術(shù)成為可能。 血管介入機器人可以將輻射暴露的量降至盡可能低的水平,介入心臟醫(yī)師在導(dǎo)管室外便可完成介入手術(shù)。無論是心臟醫(yī)師獨立操作整個手術(shù)還是安排助手協(xié)助,血管介入機器人的誕生將手術(shù)操作人員降低至僅需要兩人。而與之相對應(yīng)的傳統(tǒng)PCI手術(shù),則往往需要3~4個術(shù)者在床邊忙碌。血管介入機器人的出現(xiàn)不僅保護了醫(yī)師的健康,更提高了醫(yī)院的運營效率。 血管介入機器人可精準(zhǔn)高效進行手術(shù),其主從協(xié)作式機械手臂設(shè)計,使施術(shù)者能夠以操作桿操作導(dǎo)管、導(dǎo)絲運動,過濾手部抖動。出于對醫(yī)師操作“手感”所可能帶來的手術(shù)不精準(zhǔn)問題,奧朋醫(yī)療研發(fā)高靈敏度力反饋放大感知功能,將精細(xì)動作放大化實現(xiàn)精細(xì)化操作。 同時,該手術(shù)機器人結(jié)合3D導(dǎo)航系統(tǒng),輔助施術(shù)者精準(zhǔn)評估目標(biāo)支架長度及位置。并提供術(shù)前精準(zhǔn)規(guī)劃、可視化直觀操作系統(tǒng),降低手術(shù)難度,使手術(shù)精準(zhǔn)度更上一層樓。 DSA(數(shù)字減影血管造影)與術(shù)前CT影像的融合,更為血管腔介入手術(shù)提供了虛擬現(xiàn)實的三維圖像、路徑規(guī)劃和導(dǎo)航。 目前,奧朋醫(yī)療已完成體外測試及動物試驗。醫(yī)生在主操作臺,通過操縱2個手桿,控制介入機器人系統(tǒng)進行手術(shù),手術(shù)中導(dǎo)管導(dǎo)絲遞送、旋轉(zhuǎn)順暢穩(wěn)定,并在冠脈和外周血管手術(shù)中取得成功。 未來,隨著AI、5G等技術(shù)的發(fā)展,奧朋醫(yī)療將繼續(xù)完善現(xiàn)有血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人項目,并對產(chǎn)品進行升級迭代,實現(xiàn)遠程血管介入手術(shù)操作,助力分級診療。 奧朋醫(yī)療自主研發(fā)的血管介入手術(shù)機器人如果成功落地臨床應(yīng)用,將大大緩解了微創(chuàng)介入診療中優(yōu)質(zhì)介入醫(yī)療資源緊缺的問題,縮小我國大醫(yī)院與小醫(yī)院之間的臨床技術(shù)差距。另一方面,企業(yè)還憑借已有技術(shù)儲備布局研發(fā)其他科室手術(shù)機器人。 對比目前國際上僅有的血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人公司(美國西門子公司Corpath手術(shù)機器人和歐洲的Robocath手術(shù)機器人),在國內(nèi)尚未有同類型的手術(shù)機器人進入臨床和注冊審批階段。 從產(chǎn)業(yè)化和報證進度來看,奧朋醫(yī)療已經(jīng)進行產(chǎn)品型檢,2021開始進行臨床試驗,并計劃于三年內(nèi)推出國內(nèi)首款血管介入機器人產(chǎn)品,用于冠脈和外周血管介入手術(shù)。 在防止核心技術(shù)被競爭對手模仿方面,奧朋醫(yī)療進行專利和軟件著作權(quán)保護,申報了20多項專利。 用企業(yè)核心價值,吸引多領(lǐng)域?qū)I(yè)人士助力技術(shù)研發(fā) 奧朋醫(yī)療在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢與對行業(yè)需求前瞻性的視野,吸引了眾多業(yè)內(nèi)專業(yè)人士加入其中,組成了一支將科研與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的技術(shù)工程團隊。這樣的一支團隊,為奧朋醫(yī)療在產(chǎn)品研發(fā)上實現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)迭代和不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品管線帶來了可能性。 血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人核心設(shè)計理念,來源于奧朋醫(yī)療團隊與大學(xué)和醫(yī)院的科學(xué)家和臨床醫(yī)生的頭腦風(fēng)暴,不斷的溝通和交流,產(chǎn)學(xué)研醫(yī)緊密結(jié)合醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化。 核心團隊近二十余年的血管介入行業(yè)經(jīng)驗,使奧朋醫(yī)療精準(zhǔn)地洞悉到市場對血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人的需求,以及介入手術(shù)僅30年開展時間的不成熟性。基于這樣的觀察,奧朋醫(yī)療在國內(nèi)最早開始研發(fā)血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人,用于幫助醫(yī)生提高介入手術(shù)質(zhì)量。 奧朋醫(yī)療負(fù)責(zé)人告訴動脈網(wǎng):“無論從醫(yī)生、產(chǎn)品研發(fā)人員還是市場需求角度來看,血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人都是行業(yè)內(nèi)亟需的產(chǎn)品。而我們不僅有產(chǎn)品,在打通市場方面更是獨具優(yōu)勢?!?/span> 奧朋醫(yī)療匯集了國內(nèi)外頂尖醫(yī)療企業(yè)的研發(fā)及銷售高級管理人才,并與國內(nèi)多家知名醫(yī)院的心內(nèi)科、血管外科和神經(jīng)外科建立了良好的合作關(guān)系。 與一般的科技型創(chuàng)業(yè)公司不同,奧朋醫(yī)療在創(chuàng)業(yè)初期就形成了醫(yī)生及科學(xué)家深度參與、市場銷售與研發(fā)緊密結(jié)合的研發(fā)方式,醫(yī)學(xué)專家定期參與公司的研發(fā)會議,產(chǎn)品研發(fā)階段的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié),都引入醫(yī)學(xué)專家進行產(chǎn)品評估及測試驗證,保證奧朋醫(yī)療的產(chǎn)品一進入市場能夠快速的推廣應(yīng)用,精準(zhǔn)解決臨床剛需,也為公司產(chǎn)品注冊證申報、市場營銷、渠道管理等提前做出了安排。而這也將成為奧朋醫(yī)療贏得市場的一大優(yōu)勢。 正如奧朋醫(yī)療負(fù)責(zé)人所言:“這么多經(jīng)驗豐富、橫跨各個專業(yè)的人參與到這個項目中,是因為大家都認(rèn)識到血管腔內(nèi)介入手術(shù)機器人確實能夠為行業(yè)帶來變革?!?/span> 奧朋醫(yī)療通過開發(fā)、生產(chǎn)及推廣微創(chuàng)介入手術(shù)機器人,解決開展介入手術(shù)對醫(yī)生輻射傷害及精準(zhǔn)手術(shù)的問題,實現(xiàn)對醫(yī)生工作環(huán)境改善,有效降低醫(yī)生受到的勞動損傷,進而提高手術(shù)質(zhì)量,降低患者手術(shù)風(fēng)險,為介入手術(shù)帶來改變。 未來,隨著各大巨頭進入血管介入手術(shù)機器人賽道,奧朋醫(yī)療優(yōu)先入局所帶來的多年經(jīng)驗積淀和先發(fā)優(yōu)勢將使其擁有更大的發(fā)展空間,成為血管介入領(lǐng)域的“達芬奇”,以引領(lǐng)血管介入臨床手術(shù)變革。