邁瑞布局ECMO,器械龍頭還有多少張底牌?


闖進(jìn)“魔肺”圈


2月14日,企查查APP顯示,深圳漢諾醫(yī)療科技有限公司發(fā)生工商變更,新增邁瑞醫(yī)療關(guān)聯(lián)公司深圳邁瑞股權(quán)投資基金股份有限公司為股東,后者為邁瑞醫(yī)療99%持股公司。


深圳漢諾醫(yī)療科技有限公司成立于2018年,由多位留學(xué)德國的頂尖醫(yī)療技術(shù)專家創(chuàng)立,重點從事針對心腦血管、器官支持和保護(hù)等重大方向的研發(fā)和制造,尤其是危機(jī)重癥方面的高端醫(yī)療設(shè)備與耗材的創(chuàng)新研發(fā)和加工生產(chǎn)制造。


更為重要的是,這家企業(yè)是國內(nèi)少數(shù)研制整體ECMO系統(tǒng)的技術(shù)單位,目前已完成包括氧合器、離心泵和系統(tǒng)主機(jī)在內(nèi)的整套設(shè)備功能樣機(jī)的設(shè)計定型,將進(jìn)入技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品注冊階段,所涉及核心技術(shù)已申請知識產(chǎn)權(quán)41項,初步實現(xiàn)在關(guān)鍵元器件國產(chǎn)化的創(chuàng)新。


新冠疫情暴發(fā)以來,挽救了許多危重患者生命的ECMO越來越被大眾熟知。


事實上,早在2003年非典疫情中,ECMO的身影就已經(jīng)出現(xiàn)在危重患者身旁。ECMO是體外膜氧合(extracorporeal membrane oxygenation)的簡稱,是一種合并呼吸及循環(huán)輔助功能的急救裝置,是目前搶救急危重癥最復(fù)雜、頂尖的技術(shù)之一,也被稱為“魔肺”。其原理是把靜脈血引出體外,讓血液與氧氣充分氧合之后,再泵回體內(nèi),以代替心肺功能。


盡管ECMO常被看作是重癥治療的最后一道防線,但對于危重患者而言,它的觸及門檻卻有些高。生命的價值無法用金錢衡量,動輒數(shù)十萬的治療費用卻不是普通家庭可以承受的。


和部分上千萬元的大型醫(yī)療設(shè)備相比,購進(jìn)一臺ECMO對大三甲醫(yī)院來講并不困難。華西證券報告顯示,國內(nèi)ECMO均價為165萬,而移動ECMO則需要約300萬/臺。 但對大多數(shù)患者而言,ECMO開機(jī)及后續(xù)的耗材等各類費用,卻是一筆巨大開銷。2018年,國內(nèi)ECMO采購總額2.4億元,其中設(shè)備4455萬,耗材2億。 


新華社此前報道,ECMO開機(jī)耗材套包平均約5萬元,其中裝有血液管路、膜式氧合器、離心泵頭、插管及各類接頭等,加上重癥ICU每天超過1萬元的治療費,患者使用ECMO兩周需要花費20萬元。 此外,ECMO治療對醫(yī)療團(tuán)隊的水平也有很高的要求。ECMO在使用過程中可能出現(xiàn)各種并發(fā)癥,團(tuán)隊操作經(jīng)驗豐富,技術(shù)水平高,救治成功率才能提升。


首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院心臟外科危重癥中心主任侯曉彤曾在接受新京報采訪時表示:“能有2000名醫(yī)生可以操作就算不錯了。掌握ECMO的醫(yī)生還是很稀缺的?!?nbsp;不過,伴隨重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展和ICU建設(shè)的不斷推進(jìn),危重患者的生存情況也將得到改善。2020 年 5 月 20 日發(fā)改委公布了《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》,提出按照編制床位的 2-5%設(shè)置重癥監(jiān)護(hù)病床擴(kuò)增 ICU 床位,ICU 配套醫(yī)療器械種類較多,其中就包括ECMO 。


難以企及的價格壁壘


價格在醫(yī)療中的各個鏈條中,都是分界線。


ECMO在全球范圍內(nèi)的價格都是十分高昂的。長期以來,僅有少數(shù)企業(yè)掌握ECMO核心關(guān)鍵技術(shù),由于市場競爭不充分,企業(yè)享有定價權(quán),這也成為ECMO使用價格高昂的重要原因。


多名專家認(rèn)為,設(shè)備國產(chǎn)化對降低使用費用和提升患者的接受程度至關(guān)重要。國產(chǎn)化能夠提升市場競爭度,推動產(chǎn)品價格下降。 


ECMO的基本結(jié)構(gòu)包括血管內(nèi)插管、連接管路、離心泵、氧合器膜肺、傳感監(jiān)測系統(tǒng)等,核心部分是氧合器和離心泵,分別起人工肺和人工心臟的作用,是當(dāng)前國產(chǎn)化的難點。 


而現(xiàn)有的ECMO產(chǎn)品也在不斷實現(xiàn)技術(shù)迭代。新一代離心泵的核心是磁懸浮技術(shù)和高效葉輪的設(shè)計,難點在于如何在提高泵血效率的同時降低泵頭對血液的破壞和損傷,這需要精細(xì)復(fù)雜的生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)支撐。


目前,國內(nèi)幾家研發(fā)公司正在逐步攻克離心泵這個難點。 


而在氧合器的研發(fā)中,關(guān)鍵材料是聚甲基戊烯(PMP)的中空纖維膜,能夠讓氧氣高效進(jìn)入血液,代替人體肺部的氣體交換功能。據(jù)了解,這種材料目前全球僅有3M一家供應(yīng)商提供。 


目前,國內(nèi)市場主流的ECMO品牌主要是歐美的邁柯唯、美敦力和索林等,國內(nèi)公司暫時沒有生產(chǎn)ECMO 的廠家。


據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會體外生命支持專業(yè)委員會數(shù)據(jù),截至2018年底,國內(nèi)共有ECMO設(shè)備400余臺,其中邁柯唯和索林兩家公司的產(chǎn)品占國內(nèi)市場的絕大部分份額。 


邁柯唯、美敦力和索林同時也是全球排名前三的ECMO供應(yīng)商。


舉例來看:邁柯唯隸屬于瑞典Getinge(潔定)醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán),其ECMO產(chǎn)品具有市場領(lǐng)先地位。在2020年1月23日,MAQUET的81套ECMO耗材通過上海海關(guān)的“綠色通道”進(jìn)口,緊急運(yùn)送至武漢,挽救新冠肺炎患者生命。美敦力也在上海成立了美力醫(yī)療用品技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司,已為中國幾十家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供ECMO產(chǎn)品和后續(xù)技術(shù)服務(wù)。


國產(chǎn)能帶來什么?


目前,國產(chǎn)ECMO已取得重大突破,獲批上市后最直接的影響是打破國際壟斷。 


去年11月,西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院、四川大學(xué)國家生物醫(yī)學(xué)材料工程技術(shù)研究中心、西安交通大學(xué)機(jī)械學(xué)院聯(lián)合研發(fā)的國內(nèi)首款體外膜肺氧合設(shè)備,在國內(nèi)率先應(yīng)用于臨床,成功救治了兩名危重心血管病患者。


據(jù)了解,新冠肺炎疫情發(fā)生前,研發(fā)團(tuán)隊已基本完成ECMO離心泵設(shè)備及全系列耗材的樣品試制,并進(jìn)行了針對抗凝涂層的大動物實驗。 


今年1月,賽騰醫(yī)療在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院應(yīng)用于臨床,一位24歲年輕女性患者出現(xiàn)心源性休克癥狀,考慮啟動體外生命支持輔助流程。最終,國產(chǎn)ECMO幫助患者心臟功能恢復(fù),成功脫離體外膜氧合(ECMO)輔助。 


近年來,我國的ECMO治療成果也取得很大發(fā)展。據(jù)《2021年中國心血管病醫(yī)療質(zhì)量報告》統(tǒng)計,2020年國內(nèi)開展ECMO治療的醫(yī)院共443家,共使用5866例。 


中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院體外循環(huán)中心主任吉冰洋曾向健康報記者表示,阜外醫(yī)院自2003年引進(jìn)應(yīng)用ECMO以來,18年間使用500余例。根據(jù)2009—2019年相關(guān)數(shù)據(jù),成功脫機(jī)率達(dá)60%。這一數(shù)據(jù)已經(jīng)和國際先進(jìn)水平基本持平。 


與此同時,與發(fā)達(dá)國家相比,我國ECMO的潛在市場還很大。


據(jù)了解,德國平均每2萬至4萬人擁有一臺ECMO。我國目前僅有500臺左右ECMO,相當(dāng)于平均每280萬人擁有一臺ECMO。國產(chǎn)產(chǎn)品獲批后,伴隨價格的下降,ECMO有望得到進(jìn)一步普及。


邁瑞的重重野心


回到邁瑞的這次跨界的舉動,更大的意義映射是國產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展圖譜。


邁瑞董事長李西廷在企業(yè)年報坦言:“2019年,我在行業(yè)內(nèi)最早提出了中國醫(yī)療器械“黃金十年”的判斷。必須承認(rèn),在作出這一判斷時,并沒有考慮到突發(fā)公共衛(wèi)生危機(jī)的因素。


疫情造成的巨大傷害和沖擊之后,各國政府均意識到加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)、提升公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)對能力的必要性。全球掀起了新一輪醫(yī)療新基建浪潮,這將在需求端為中國醫(yī)療器械“黃金十年”提供更加強(qiáng)力的支撐。


邁瑞快速找到角色。疫情相關(guān)產(chǎn)品如呼吸機(jī)、 監(jiān)護(hù)儀、輸注泵等需求依然旺盛。其生命信息與支持業(yè)務(wù)的監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、輸注泵和醫(yī)學(xué)影像業(yè)務(wù)的便攜彩超、移動DR的需求量大幅增長,其中對生命信息與支持業(yè)務(wù)的拉動作用尤為顯著。


國際化進(jìn)程方面,收購是動作最快的觸角,邁瑞也按照這個思路在落棋子,IVD行業(yè)的躁動市場有著巨大吸引力。


2021年邁瑞擬通過全資子公司邁瑞全球(香港)有限公司及香港全球的全資子公司 Mindray Medical Netherlands B.V.以現(xiàn)金形式收購Hytest Invest Oy及其下屬子公司100%的股權(quán),收購總價預(yù)計約為5.45億歐元(匯率換算為42.57億元人民幣)。


Hytest Invest Oy是全球體外診斷行業(yè) (IVD) 最重要的原材料供應(yīng)商之一。


收購后,邁瑞將持有Hytest Invest Oy 公司及其下屬子公司100%股權(quán)。HyTest Oy 研發(fā)和生產(chǎn)的抗原抗體,是化學(xué)發(fā)光等部分IVD 產(chǎn)品關(guān)鍵原材料成分之一。據(jù)悉,HyTest 是專業(yè)的原料企業(yè),其客戶是全球主流 IVD 頭部企業(yè),其渠道與下游試劑銷售渠道并不一致。


因此本次收購對邁瑞 IVD 業(yè)務(wù)的影響,并不是體現(xiàn)在銷售渠道方面,而是技術(shù)補(bǔ)強(qiáng)。對于未來,邁瑞的收購是否會多起來?邁瑞的一份公告指出,會持續(xù)探索優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,追求業(yè)務(wù)協(xié)同、核心技術(shù)突破及國際化平臺建設(shè)。


疫情前后戰(zhàn)略變化也不止IVD這一點。


邁瑞指出:去年年報中還特別強(qiáng)調(diào),將重點培育微創(chuàng)外科、獸用、AED等細(xì)分賽道。同時,積極探索超高端彩超、分子診斷、骨科等種子業(yè)務(wù),并采用內(nèi)外部研發(fā)相結(jié)合的方式,加快節(jié)奏。


為度生物CEO王儉在訪問時表示,邁瑞是經(jīng)歷過國際化洗禮的,去過紐交所,創(chuàng)始人團(tuán)隊技術(shù)基礎(chǔ)非常扎實,回到國內(nèi)以后,幾次政策的紅利也都抓住了。


邁瑞的發(fā)展在上一個十年靠的是性價比紅利,這一個十年靠的是領(lǐng)先行業(yè)的工程師紅利和品牌紅利,不過,而在全球醫(yī)療器械4600億美金的版圖中,邁瑞所進(jìn)入的領(lǐng)域僅占17%左右,目前海外業(yè)務(wù)收入的比重還不到 50%。這都是邁瑞作為行業(yè)龍頭需要攻克的壁壘。


完成了多少主控?


如果說2018年之前的十年是國內(nèi)藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金十年”,從2018年后則開啟了國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”。


過去5年,全球醫(yī)療器械市場規(guī)模年增速保持在5%左右;中國市場規(guī)模增速則始終維持在15%以上。


在市場向好的背景下,中國醫(yī)療器械行業(yè)的整體競爭力仍然有待提升。國產(chǎn)醫(yī)療器械尚未實現(xiàn)全品類的突破,導(dǎo)致國內(nèi)市場部分高端設(shè)備仍以進(jìn)口為主,國際市場“能打”的國產(chǎn)設(shè)備仍是少數(shù),國產(chǎn)品牌與國際巨頭“拼刺刀”的能力不足。


對于熱議的國產(chǎn)醫(yī)療器械進(jìn)口替代,李西廷指出:在少部分細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)完成了進(jìn)口替代,國產(chǎn)化率超過六成,比如監(jiān)護(hù)儀、生化試劑等;在部分細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)完成了技術(shù)突破,比如血球、麻醉、呼吸、大型影像設(shè)備等,但尚未替代進(jìn)口產(chǎn)品;在相當(dāng)多的細(xì)分領(lǐng)域,還沒有掌握核心技術(shù),比如超高端彩超、內(nèi)窺鏡等。


“總體來說,中國高端醫(yī)療器械市場還是以進(jìn)口品牌為主,進(jìn)口替代還有很長的路要走?!崩钗魍⒃谀陥笾袕?qiáng)調(diào)。


縱觀全球前二十的醫(yī)療器械公司榜單中,超過一半的公司來自于美國,其余來自于歐洲和日本。從區(qū)域分布來看,這些公司的總部和絕大部分收入均在發(fā)達(dá)國家,未來的主力市場將仍然維持在發(fā)達(dá)國家,同時逐步向發(fā)展中國家滲透。


從產(chǎn)品布局來看,全球前二十的公司大部分是以某個科室為核心,通過單產(chǎn)品從院中向院前及院后服務(wù)拓展。但前二十公司的產(chǎn)品布局極少橫跨設(shè)備、IVD、耗材三大細(xì)分領(lǐng)域。


未來,全球老齡化、控費降本、疫情補(bǔ)短板和醫(yī)療新基建將為醫(yī)療器械市場帶來巨大考驗,也或?qū)⑹菄a(chǎn)企業(yè)突圍的思路。



文章來源:賽柏藍(lán)器械