藥企改革走入“深水區(qū)”,醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)如何破局?

近幾年,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化趨勢(shì)愈演愈烈。


醫(yī)改政策和新冠疫情雙重推動(dòng)下,中國(guó)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)邁上了新的臺(tái)階,不論是醫(yī)生對(duì)數(shù)字化、合規(guī)化方式的認(rèn)可度,還是醫(yī)療企業(yè)想要進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的迫切度,都達(dá)到了新的頂點(diǎn)。


虛擬代表作為醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)核心產(chǎn)品,藥企及醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)其需求量正在快速上升。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式、平臺(tái)雖多,但醫(yī)生始終是主要對(duì)象,醫(yī)生拜訪始終是營(yíng)銷(xiāo)的底層基礎(chǔ),因此數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)一定離不開(kāi)虛擬代表平臺(tái)。


近期,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的人工智能公司和客戶體驗(yàn)解決方案提供商沃豐科技基于對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的洞察和AI能力上的積累,推出了虛擬代表會(huì)話分析賦能平臺(tái)。動(dòng)脈網(wǎng)對(duì)沃豐科技進(jìn)行了專(zhuān)訪,了解藥企對(duì)醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的真實(shí)需求,也希望能夠?qū)ζ涮摂M代表平臺(tái)進(jìn)行剖析,分析人工智能如何為行業(yè)帶來(lái)真正意義上的高效、合規(guī)、精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)方式。


   從溝通工具、智能化平臺(tái),

到社群運(yùn)營(yíng)能力的升級(jí)


對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的醫(yī)療企業(yè)而言,醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)早已從“更優(yōu)的選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨仨毜倪x擇”。


從政策大環(huán)境來(lái)看,分級(jí)診療、一致性評(píng)價(jià)、4+7帶量采購(gòu)、DRGs等政策推行,傳統(tǒng)線下拜訪遇阻,代金銷(xiāo)售模式逐漸成為歷史,醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)迅速向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。


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醫(yī)藥代表業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)


從醫(yī)療資源轉(zhuǎn)移趨勢(shì)來(lái)看,醫(yī)療資源持續(xù)向基層下沉,我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量接近百萬(wàn),數(shù)量多但地理位置分散,線下拜訪難以觸達(dá)廣闊基層市場(chǎng),需要高效、低成本、合規(guī)滲透基層醫(yī)療市場(chǎng),進(jìn)一步催生了醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)需求。


傳統(tǒng)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)體系中,線下代表是主體,合規(guī)、高效的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,虛擬代表自然是關(guān)鍵要素。


虛擬代表具有廣覆蓋、高效率、低成本的特性,高度契合藥企的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)需求。沃豐科技表示:“虛擬代表分為三個(gè)階段,首先是一種溝通工具,用數(shù)字化手段和醫(yī)生進(jìn)行溝通,其次是一個(gè)智能化平臺(tái),對(duì)大量的對(duì)話、數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化審核、分析,最后是能夠和線下代表、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等形成良好的互動(dòng),具備社群運(yùn)營(yíng)能力。


動(dòng)脈網(wǎng)關(guān)注醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已久,發(fā)現(xiàn)虛擬代表細(xì)分市場(chǎng)存在兩大問(wèn)題,一是相關(guān)產(chǎn)品少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)療企業(yè)旺盛的需求,二是大部分平臺(tái)還停留在溝通工具階段,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),充其量算是一個(gè)電銷(xiāo)平臺(tái)。


沃豐科技告訴動(dòng)脈網(wǎng):“虛擬代表平臺(tái)一方面技術(shù)門(mén)檻高,需要IT技術(shù)、AI、大數(shù)據(jù)積累,另一方面醫(yī)學(xué)門(mén)檻高,合規(guī)要求是極大的考驗(yàn)?!碧摂M代表平臺(tái)現(xiàn)存的尷尬局面,讓沃豐科技這家耕耘醫(yī)療領(lǐng)域多年的人工智能公司,敏銳地嗅到了新機(jī)會(huì)。


沃豐科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)300人,依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等核心技術(shù),打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一體化客戶全生命周期解決方案,形成了智能客服系統(tǒng)Udesk、智能化產(chǎn)品線GaussMind、基于企業(yè)微信的微豐SCRM、銷(xiāo)售服務(wù)一體化平臺(tái)ServiceGo、智能客戶體驗(yàn)管理平臺(tái)CusBridge等五大產(chǎn)品矩陣,將全維度的智能系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)客戶服務(wù)全場(chǎng)景中,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。


目前,沃豐科技服務(wù)了5萬(wàn)余客戶,包括60余家世界500強(qiáng)、150多家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),并且是業(yè)內(nèi)已公開(kāi)融資額中最高融資記錄保持者。


   以AI為基礎(chǔ),

解決醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)、合規(guī)問(wèn)題


從創(chuàng)立之初,醫(yī)療就是沃豐科技的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域之一。近幾年,沃豐科技注意到,一系列醫(yī)改政策下,虛擬代表正在成為全新的商業(yè)模式?!耙揽看饲暗募夹g(shù)儲(chǔ)備和在多個(gè)領(lǐng)域的AI落地經(jīng)驗(yàn)和社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),我們迅速對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了定制化升級(jí),搭建了虛擬代表平臺(tái)?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>


眾所周知,再龐大的科技公司切入醫(yī)療領(lǐng)域也容易水土不服。沃豐科技多年來(lái)為何能夠在醫(yī)療領(lǐng)域一往無(wú)前?此次推出虛擬代表的支撐是什么?帶著這些疑問(wèn),動(dòng)脈網(wǎng)找到了沃豐科技的幾大核心能力——醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)性、AI能力、合規(guī)性。


醫(yī)學(xué)洞察是研發(fā)一切醫(yī)學(xué)產(chǎn)品的首要前提。虛擬代表平臺(tái)開(kāi)發(fā)商往往以IT企業(yè)為主,醫(yī)學(xué)知識(shí)沉淀是一大短板。但沃豐科技扎根醫(yī)療領(lǐng)域,有專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì),以客戶需求為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)和市場(chǎng)環(huán)境制定策略,而不是創(chuàng)建一個(gè)漂浮的高科技產(chǎn)品。


“例如,我們服務(wù)一家頭部醫(yī)療器械企業(yè)時(shí),駐場(chǎng)兩個(gè)月,詳細(xì)調(diào)研了各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)瓶頸,形成了一套針對(duì)性的解決方案?!?/p>


AI能力是虛擬代表平臺(tái)不可或缺的重要基礎(chǔ)。沃豐科技自研的“原心引擎”,依托ASR-NLP語(yǔ)音語(yǔ)義融合,通過(guò)情景重現(xiàn)、語(yǔ)音語(yǔ)義融合、自適應(yīng)學(xué)習(xí),打造能聽(tīng)懂語(yǔ)義的引擎。并且,沃豐科技擁有醫(yī)藥行業(yè)專(zhuān)有語(yǔ)音語(yǔ)義識(shí)別模型,醫(yī)學(xué)詞匯識(shí)別高達(dá)97%。


依靠“原心引擎”,沃豐科技能夠助力醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化知識(shí)庫(kù)體系的建設(shè),打通內(nèi)外部數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)智能搜索、智能推薦,全面實(shí)現(xiàn)智能知識(shí)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)知識(shí)推薦輔助、會(huì)話質(zhì)檢分析,構(gòu)建醫(yī)生畫(huà)像,精準(zhǔn)匹配關(guān)聯(lián)藥品,智能機(jī)器人自動(dòng)咨詢、回訪,實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)。


此外,醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)要求高,需保證銷(xiāo)售行為、溝通過(guò)程合規(guī)。沃豐科技具有等保三級(jí)資質(zhì)、呼叫中心業(yè)務(wù)許可、ISO27001信息安全認(rèn)證等,并且實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化、可追溯,保障項(xiàng)目合規(guī)開(kāi)展,智能識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),可避免100%的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)AI極大地減輕了合規(guī)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間和成本。


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沃豐科技虛擬代表會(huì)話分析賦能平臺(tái)


沃豐科技提供的數(shù)據(jù)顯示,其虛擬代表平臺(tái)能夠減少低價(jià)值溝通,100%提升溝通技巧,減少80%的人員培訓(xùn)時(shí)間,人員績(jī)效洞察提升200%。


虛擬代表助力營(yíng)銷(xiāo)回歸學(xué)術(shù)推廣本質(zhì)


未來(lái),醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)將進(jìn)一步加速。在推廣費(fèi)用有限、合規(guī)要求趨于嚴(yán)苛的情況下,醫(yī)療企業(yè)需要覆蓋更多的醫(yī)生,把觸角伸到更廣闊的基層市場(chǎng),對(duì)高效溝通方式和社群運(yùn)營(yíng)的需求將遞增,醫(yī)生對(duì)專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)的需求也會(huì)更強(qiáng)烈,回歸學(xué)術(shù)推廣本質(zhì)。


因此,虛擬代表平臺(tái)迅速火熱并不意外,這是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)能夠長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。


目前,沃豐科技服務(wù)了西安楊森、默沙東、再鼎醫(yī)藥、藥明康德、魚(yú)躍醫(yī)療等百余家醫(yī)療大健康企業(yè),其虛擬代表平臺(tái)已經(jīng)和多家頭部藥企在不同治療領(lǐng)域里進(jìn)行了合作。在醫(yī)藥數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口下,虛擬代表平臺(tái)是沃豐科技的重點(diǎn)產(chǎn)品,接下來(lái)公司將繼續(xù)推進(jìn)與眾多醫(yī)療客戶的合作,鞏固AI能力、醫(yī)學(xué)能力、創(chuàng)新能力,滿足不同客戶對(duì)虛擬代表平臺(tái)的多樣化需求。


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虛擬醫(yī)藥代表的產(chǎn)品價(jià)值


虛擬代表平臺(tái)的性能與AI能力息息相關(guān),可以預(yù)見(jiàn)的是,在AI能力和專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)知識(shí)上均已形成護(hù)城河的沃豐科技,其推出的醫(yī)藥虛擬代表會(huì)話分析賦能平臺(tái),相信能夠帶來(lái)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新力。


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