到底什么能為Biotech留住人才？自吳曉濱開始，跨國藥企高管流向Biotech似乎成為一種趨勢，趙萍、薄科瑞、羅永慶紛紛去向Biotech。但是這些Biotech能否最終留住他們的C“X”O(jiān)，是每家Biotech需要回答的問題。
與跨國藥企多年形成的良好組織架構(gòu)不同，大多數(shù)Biotech都處于團隊快速發(fā)展階段，組織架構(gòu)初步形成，正是添磚加瓦時。關鍵高管的來和去都能對Biotech的業(yè)務產(chǎn)生或多或少的影響，尤其到了C“X”O(jiān)的層面。
人才的變動，包括高端人才的變動，在行業(yè)蓬勃發(fā)展期顯得尤為頻繁，這一階段伴隨業(yè)務的迅速增長人才也能得到迅速提升，同時外部機會充分。中國的創(chuàng)新藥正處于這一時期，但由于大環(huán)境整體偏弱，創(chuàng)新藥企發(fā)展趨向于“二八分化”，高端人才流動趨勢中也會展現(xiàn)這一面——從小的Biotech回歸到大的藥企。同時，對于普通人才并沒有那么多選擇，他們或許正在成為“裁員計劃”中被裁的那些。10個月前，箕星藥業(yè)突然出現(xiàn)在大家的視野中，有兩件事情：一是找來了原默沙東中國區(qū)總裁羅萬里當CEO，二同時完成B輪融資。當時，箕星藥業(yè)的創(chuàng)始人兼董事長Roderick Wong表示，羅萬里是中國最具影響力的生物制藥領導者之一，他在組建優(yōu)秀團隊，以及將中國患者急需的創(chuàng)新藥物引入中國市場方面擁有卓越的專業(yè)知識?！拔覀兎浅Ｆ诖_萬里先生帶領箕星走向未來”。羅萬里也表示，“箕星擁有差異化的發(fā)展策略、不斷拓展的藥物管線和才華橫溢的團隊，所有這些都是使箕星成為我的最佳選擇的原因。我期待在幫助公司實現(xiàn)強勁發(fā)展的基礎上，將這些創(chuàng)新療法帶給我們的患者?！?/span>不過10個月后的今天，曾經(jīng)的盟約已經(jīng)不再。4月21日，默沙東全球總裁兼首席執(zhí)行官Robert Davis宣布了一個重大人事任命，羅萬里（Joseph Romanelli）將于8月份回歸默沙東，領導默沙東人類健康國際部，并加入默沙東執(zhí)委會，直接向CEO匯報，自2022年8月1日起生效。據(jù)醫(yī)藥代表報道，羅萬里上任后，base在瑞士，將負責默沙東在美國市場以外100多個市場的人類健康業(yè)務，默沙東人類健康業(yè)務包括腫瘤、疫苗、院內(nèi)專科醫(yī)療和普藥業(yè)務，這是一個不斷增長的高達220億美元規(guī)模的業(yè)務，擁有1萬4千名員工，當然也包括默沙東中國。羅萬里是默沙東的老人。在默沙東服務了25年，并在2016年至2021年期間領導了該公司在中國的工作，這一期間他主導了20多個產(chǎn)品的上市發(fā)布，包括K藥和HPV疫苗。默沙東在中國的收入在跨國公司中也從第7位上升到第2位。羅萬里辭任后，由箕星藥業(yè)臨時首席執(zhí)行官Peter Fong接任。值得關注的是，箕星藥業(yè)官網(wǎng)顯示，自公司2019年成立以來，Peter Fong一直擔任箕星藥業(yè)的臨時首席執(zhí)行官，并是董事會成員之一。Peter也是RTW Investments的高級董事總經(jīng)理、以及創(chuàng)業(yè)孵化主管。在加入RTW之前，Peter曾作為創(chuàng)新團隊的成員在Flagship Exponential工作。在這一職位上，他領導了四家Flagship企業(yè)的創(chuàng)建和融資，同時擔任每一家Flagship企業(yè)的臨時首席執(zhí)行官。CEO和臨時CEO同時存在，利與弊只能由當事人來評論。在不到一年的任職時間，羅萬里也為箕星做了不少事。比如擴大了箕星與Cytokinetics公司的合作關系，在中國開發(fā)后者的心衰藥omecamtiv mecarbil。最近，他還帶領箕星與LENZ Therapeutics達成了兩種老花眼候選藥物的授權協(xié)議。無獨有偶，兩個月前，去向君實生物擔任首席商務官（CCO)的錢巍也回歸了原公司——羅氏制藥中國，統(tǒng)一負責羅氏腫瘤領域的工作。君實生物是錢巍職業(yè)生涯中第一家內(nèi)資藥企，然而任職時間不足5個月。包括錢巍的現(xiàn)任上司羅氏中國區(qū)總裁邊欣，曾在西安楊森工作了13年，從西安楊森離職后在百濟神州（當時擔任CCO）短暫停留了不到1年，又回到了跨國藥企。更早一點，默沙東中國研發(fā)中心的李正卿2019年曾離開默沙東加入歌禮，同年又回歸了默沙東。高端人才為何在Biotech待不??？一位資深醫(yī)藥行業(yè)獵頭表示，職業(yè)是雙向選擇，通常一年之內(nèi)的變動都是不太合適。可以從三方面來分析，一是市場環(huán)境的變化導致競爭越來越激烈，市場將加速分化，給企業(yè)的壓力也越來越大。二是平臺，企業(yè)的文化和基因、公司的發(fā)展現(xiàn)狀、上市后的市值表現(xiàn)、在研產(chǎn)品實力；三是個人因素，能力和心態(tài)接不接得住。為了避免這種情況發(fā)生，前述人士建議，首先企業(yè)必須清楚自己要什么的人才，藥企HR必須和管理者共同構(gòu)建人才畫像，是選擇來自單純跨國藥企人才，還是來自跨國藥企但又在國內(nèi)民營企業(yè)試煉過的人?，F(xiàn)在Biotech也在嘗試階段。二要調(diào)整心理預期，心態(tài)要擺正，給予人才更充分的耐心，而不是著急求結(jié)果。一時的行業(yè)低潮對高端人才而言或許還有回旋的余地，對于更多的普通醫(yī)藥人來說，并沒有太多選擇，他們對信息的掌握程度不如高管層，主動變動之外他們更大的風險來源于“裁員”。有媒體根據(jù)目前已公布年報統(tǒng)計，2021年國內(nèi)近200家上市醫(yī)藥企業(yè)中有約四分之一的企業(yè)的員工總數(shù)出現(xiàn)不同程度的下降。近來企業(yè)裁員的消息也被不斷報出：有企業(yè)將產(chǎn)品管線一線人員裁撤地區(qū)經(jīng)理降級；擁有新冠疫苗的一家企業(yè)因為產(chǎn)品遲遲無法上市將大區(qū)基本被裁光；還有一家外資藥企宣布解散在中國區(qū)的銷售團隊......不只國內(nèi)，在海外低迷也正讓生物科技行業(yè)迎來一股裁員潮。 美國知名生物科技媒體Fierce Biotech表示裁員潮正在沖擊特別是中小型的生物科技公司，越來越多的公司宣布他們將解雇員工，甚至高級管理人員也未能幸免。據(jù)統(tǒng)計Fierce Biotech截至4月19日已經(jīng)有約42家企業(yè)宣布過裁員計劃，并且數(shù)目呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。2022年的前兩個月，每月宣布裁員的企業(yè)數(shù)目還僅有個位數(shù)（8家和5家），不過其中不乏明星企業(yè)。1月，BeyondSpring在核心產(chǎn)品普那布林NDA被美國FDA拒絕后，宣布將其美國員工減少35%。同樣是1月，第一三共宣布關閉其在2011年以9.35億美元收購的美國子公司Plexxikon的所有業(yè)務并裁掉約60名員工。臨床階段的生物制藥公司Zymeworks則新CEO到任的第一時間宣布開掉半數(shù)高管，并在2022年底前至少裁員25%。而處于臨床階段的微生物組公司Kaleido Biosciences則更加“雷厲風行”，1月Kaleido宣布裁員30%，三個月后更是直接宣布立即關閉并停止公司所有正在進行的業(yè)務、解雇剩余員工，并從納斯達克交易所退了市。2月Gemini Therapeutics宣布一次性裁員80%，其后總裁兼首席執(zhí)行官帶著24名員工一起離開。到了3月，宣布裁員的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過前兩個月的數(shù)目之和，達到17家。4月剛過去一半也已經(jīng)有12家公司公布裁員計劃。在經(jīng)歷備受爭議的阿爾茲海默癥藥物Aduhelm 艱難上市并商業(yè)化受挫的動蕩九個月之后，渤健3月份宣布計劃裁員以節(jié)省開支。根據(jù)STAT News的報告渤健的裁員計劃可能涉及近千名員工。吉利德也宣布在新澤西州的前免疫醫(yī)學總部解雇114名員工，而這里正是吉利德2020年以210億美元收購的腫瘤藥物公司Immunomedics的前總部。3月默沙東也宣布裁掉在去年剛剛以115億美元收購的Accleron的143 名員工。法國制藥巨頭賽諾菲關閉了位于紐約州的一家工廠，并在此前宣布2022年會在全球裁員6000人。4月諾華也宣布計劃在全球范圍裁員數(shù)千人。對此，Moderna 前HR負責人Eric Celidonio在接受采訪時表示預計未來行業(yè)會有更高的裁員率，并特別提醒對更容易出現(xiàn)“失敗者”的biotech公司警惕。而這似乎也給經(jīng)歷資本寒冬的國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)敲響了警鐘。
文章來源：動脈網(wǎng)
