“熊市,大哥討人嫌?!?前有恒瑞醫(yī)藥,今有藥明康德。
5月13日,早前藥明康德的股東上海瀛翊違規(guī)減持公司股票1724.96萬股,減持總金額28.94億元,收到證監(jiān)會的罰單;證監(jiān)會擬決定責(zé)令上海瀛翊改正、給予警告,并處以2億元的罰款。
違規(guī)減持29億,處罰2億,這樣的反差被熱議“處罰太輕”,引發(fā)了部分市場投資者的不滿。
一波未平,一波又起。
5月16日晚間,藥明康德H股發(fā)布公告:公司擬新增發(fā)行H股,發(fā)行數(shù)量不超過已發(fā)行的H股股份數(shù)量的20%(即不超過約7843.42萬股)。如果按照最新的收盤價96港元每股計算,那么本次募集金額將超過75.2億港元。
盡管藥明系公司上市以來向資本市場“伸手”的行為已是稀松平常,但本次募資案拋出的時機(jī)同樣令部分投資者感到不舒服,從藥明康德H股的走勢來看,目前所處的股價位置幾乎是近兩年的最低點位置,無疑讓部分在“山腰、山頂”的投資者感到自己吃虧了。
1、藥明系都是“吸血鬼”?損害股東利益?CDMO行業(yè)屬性決定了太多東西
在“藥明雙雄”中,藥明康德并不是募資更多的那一個。
以藥明生物為例,公司2018年上市以來進(jìn)行了多次的配股募資,下圖看起來明顯高于日常交易量的量柱,有超過一半都是因為公司折價配股所導(dǎo)致。
統(tǒng)計藥明生物2021年來,公司進(jìn)行了3次大額配售,2021年7月配售8000萬股獲得103.2億港元;2021年1-2月配售2次,合計籌資230.59億港元。兩年不到的時間里,從市場拿走超過300億的資金,足以看出市場對于CDMO龍頭的認(rèn)可。
而強(qiáng)悍融資能力帶來的產(chǎn)能擴(kuò)張(從2021年底的15.4萬升提升至2024年的43萬升)與藥明生物全球市場份額的提升相匹配,憑借著進(jìn)取的研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張策略,使其在2021年成功從往年的第三、四名躍升至僅次于Lonza的次席。
這背后的本質(zhì)是:CDMO屬于重資產(chǎn)行業(yè),建立符合cGMP要求的設(shè)施的資本要求很高,前期需要大量資本投入,建設(shè)一座新的廠房投資可能高達(dá)數(shù)億美金;同時,訂單和產(chǎn)能要交相匹配才能獲得業(yè)績長虹。
所以我們可以看到,目前國內(nèi)幾大CXO的龍頭無一例外都采用了A+H兩地上市的方式來拓寬融資渠道,他們H股募資投向均含擴(kuò)充產(chǎn)能這一選項。
藥明康德作為全球小分子CDMO龍頭之一,向市場募資的次數(shù)并不算太多,除了A股和港股IPO合計募資了超百億外,A股和H股在此之前也只分別進(jìn)行過一次定增。
在5月17日最新的調(diào)研交流會,公司也解釋了Q1賬上有70億卻繼續(xù)融資的原因:現(xiàn)有資金大部分由固定募集用途,由于公司資金需求較大,26億的短期融資無法滿足需求。
藥明選擇這個時候定增,真的損害股東利益?現(xiàn)在談這個還太早,但可以從公司的動作和常識判斷。
一是采取定增的方式而不是配售的方式。港股大多數(shù)公司會采取折價配售的方式募集資金,核心優(yōu)點是速度快,同時有可能損害舊股東的利益。定增的方式雖然流程時間較長,但不會導(dǎo)致短期股價劇烈波動,著眼較為長遠(yuǎn)。
二是市場“低位定增”言論造成了很多誤解,公司通過決議后再提交國際證券部需要1.5-3個月,另外還有12個月窗口期,定增的價格公司會根據(jù)市場走勢判斷,以當(dāng)下的價格其實參考性偏弱。
2、海外產(chǎn)能布局的重要性
本次藥明康德的募集資金投向:70%用于拓展公司及其子公司的海外(美國和亞太地區(qū))業(yè)務(wù)、約15%將用于償還銀行貸款及其他借款、剩余的補充一般運營資金。
全球化布局是CXO行業(yè)頂尖公司的必然需求,符合歷史趨勢。
2021年,藥明康德海外收入占總營收比重接近75%。
但引人注意的是,公司海外產(chǎn)能和國內(nèi)產(chǎn)能的反差卻巨大:CDMO業(yè)務(wù)美國圣地亞哥2700平米、瑞士庫威1.9萬平米,藥物發(fā)現(xiàn)美國舊金山有7000平方英尺實驗室;反觀國內(nèi),CDMO產(chǎn)能已達(dá)到48.88萬平米。
公司管理層提到:盡管中國的工程師紅利釋放,使得大部分海外客戶大部分會基于成本選擇國內(nèi)產(chǎn)能。但部分客戶仍會在意公司的生產(chǎn)地,都是國內(nèi)設(shè)施無法滿足的需求,所以新增海外更多產(chǎn)能是開拓增量市場,滿足客戶多樣化需求。
本次的海外基地投入,公司更著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,比如特拉華州的基地預(yù)計2024年投入運營(美國是基本盤),新加坡基地預(yù)計2026年(亞太地區(qū)是短板)。
全球化布局將帶來什么?
借鑒海外巨頭的發(fā)展路徑。IVD巨頭希森美康從20世紀(jì)90年代開始積極打造全球化的產(chǎn)能,目前公司在全球有14個試劑生產(chǎn)基地、61個銷售基地,產(chǎn)品銷往190多個地區(qū)。目前,希森美康的試劑配送能力已經(jīng)是全球頂尖水準(zhǔn),這大大提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和降低了產(chǎn)品運輸成本。
文章來源:瞪羚社