靶點(diǎn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的未來

    以下文章來源于:佰傲谷BioValley

縱觀近些年國內(nèi)Biotech的創(chuàng)新研發(fā),能夠明顯的發(fā)現(xiàn)大部分臨床新藥靶點(diǎn)相似。有些熱門靶點(diǎn)(如:PD-1、PD-L1、BTK等)很多企業(yè)都在做,甚至100多家企業(yè)擠在一個(gè)賽道,有相當(dāng)?shù)拿つ啃浴?/span>

實(shí)際上,可供選擇的靶點(diǎn)非常多,抗體分子就有約1500個(gè)靶點(diǎn),其中近400個(gè)靶點(diǎn)已有藥物在開展臨床試驗(yàn),而國內(nèi)企業(yè)在做靶點(diǎn)似乎只擠在三四十個(gè)當(dāng)中。
過去現(xiàn)在

國內(nèi)靶點(diǎn)同質(zhì)化的情況離不開大時(shí)代背景。曾經(jīng)我國是全球最大的仿制藥市場(chǎng)之一,但經(jīng)過不斷的仿制藥集采政策、藥品審批制度改革、醫(yī)保支付改革、資本市場(chǎng)擴(kuò)容的大形勢(shì)下,做仿制藥能夠賺到巨額銷售額的機(jī)會(huì)不存在了。

內(nèi)在環(huán)境作用因素下,國內(nèi)創(chuàng)新藥的群雄逐鹿的局面正式拉開,大量的研發(fā)創(chuàng)新藥的Biotech誕生了。與此同時(shí),在外來因素方面存在一個(gè)偶然性,但對(duì)行業(yè)邏輯塑造舉足輕重的驅(qū)動(dòng)力的因素同時(shí)誕生。2014首款PD-1藥物Opdivo的上市以及Keytruda的暢銷,給國內(nèi)Biotech增加了一把催動(dòng)劑,使得國內(nèi)的眾多Biotech完成了跨越式的成長。

大幅縮短時(shí)間進(jìn)程的飛躍式成長同樣帶來相應(yīng)問題,看上去生物制藥發(fā)展迅猛,實(shí)則與美國真正的創(chuàng)新Biotech相比存在技術(shù)壁壘。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)品較多,但是市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)良的僅寥寥幾家,目前正在申報(bào)注冊(cè)的產(chǎn)品主要以follow模式為主,真正的first-in-class創(chuàng)新產(chǎn)品鳳毛麟角。

有幾個(gè)很明顯的例子,PD-1成為爆款,于是幾乎所有的Biotech開始做PD-1,在雙抗研發(fā)中有近乎一半的產(chǎn)品靶點(diǎn)帶上了PD-1/PD-L1。在CAR-T中,Abecma和Kymriah的成功使得目前國內(nèi)大部分CAR-T的靶點(diǎn)都集中在CD19和BCMA。

而過去十年,國內(nèi)的first-in-class新藥只有3款,分別是治療銀屑病的藥物苯維莫德(Benvitimod),治療慢性腎病引起的貧血的藥物羅沙司他(Roxadustat),治療阿爾茨海默癥的藥物甘露特納(Sodium Oligomannurarate)。相比之下,美國藥監(jiān)局2020年批準(zhǔn)的53個(gè)獲批新藥中就有21個(gè)是全新機(jī)制的first-in-class新藥。

大部分創(chuàng)新藥產(chǎn)品本質(zhì)上仍處于跟進(jìn)、模仿階段,企業(yè)妄想通過快速跟隨且在產(chǎn)品上做細(xì)微改動(dòng)做到進(jìn)口替代??焖俑S的策略看重的是成功率與市場(chǎng)回報(bào)的因素,不可否認(rèn)是能夠大幅降低風(fēng)險(xiǎn)的做法。但背后仍然暴露出自主創(chuàng)新能力薄弱,科技成果轉(zhuǎn)化率低,難以做出first-in-class藥物的事實(shí)。
與此同時(shí)在上述情形下,向海外license-in競(jìng)爭(zhēng)同樣是越來越激烈了,早年間它可以撿漏賺大錢,現(xiàn)在似乎沒有漏可以撿了,因?yàn)樵絹碓蕉嗟膰鴥?nèi)藥企也在到處找license-in的機(jī)會(huì)。在千家Biotech都擠在幾根賽道的情形下,似乎所有企業(yè)都乘時(shí)乘勢(shì),但又似在慢性死亡。
未來

回顧海外的Biotech發(fā)展道路,幾十年中能夠?qū)崿F(xiàn)自主商業(yè)化,且能夠穩(wěn)定盈利邁入Pharma的少之又少。那些成功翻身為Pharma的通常需要十年乃至二十年才將一個(gè)產(chǎn)品成功商業(yè)化,其中經(jīng)歷了數(shù)個(gè)產(chǎn)品的臨床失敗或商業(yè)化失敗的例子。

海外2004-2016年上市的316家Biotech,存活能超過10年的公司僅36家,占比僅僅11.4%。而在國內(nèi)未來情況可能會(huì)更加嚴(yán)峻。

我國創(chuàng)新藥環(huán)境目前正經(jīng)歷第一輪牛熊市,野蠻擴(kuò)張習(xí)慣了的國內(nèi)Biotech一下子適應(yīng)不了節(jié)儉持家的風(fēng)格,都恨不得一切順風(fēng)順?biāo)?,從Biotech轉(zhuǎn)型成Pharma。

截至目前科創(chuàng)板和港股共有45家未盈利Biotech企業(yè),其三年平均凈虧損和研發(fā)投入分別為9.9億和6.2億,而2021年底賬面現(xiàn)金約18億,所以儲(chǔ)備現(xiàn)金預(yù)計(jì)只能夠支撐企業(yè)約3年的研發(fā)投入。未來在持續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負(fù)的境地下極有可能面臨退市或被并購的境地。

大部分急功近利的Biotech將會(huì)黯然消失,或許高價(jià)并購的事情也不會(huì)出現(xiàn)。做技術(shù)跟隨的Biotech并沒有獨(dú)有核心技術(shù),其企業(yè)價(jià)值沒有那么高,這也使得這些企業(yè)通常沒有被大額并購的價(jià)值。畢竟Bigpharma擁有更多的金錢來快速模仿一個(gè)相同靶點(diǎn)的類似“創(chuàng)新藥”,也擁有更好的醫(yī)院資源,銷售覆蓋面。

如今內(nèi)卷的趨勢(shì)下,未來Biotech九死一生,可能只有少數(shù)燒的起錢的“卷王”以及擁有自身核心技術(shù)的Biotech能夠成為Pharma,剩下的只能成為Pharma的墊腳石。


參考資料:
1.https://xueqiu.com/1335311504/228658647

2.https://xueqiu.com/3805803751/231465499

3.https://mp.weixin.qq.com/s/smlxKON3tphNr1Yi5UTUAQ

4.https://mp.weixin.qq.com/s/Xk8RAlmQUsO24vTUSgi2Gg