鯤石生物完成數(shù)千萬元天使輪融資

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近日,鯤石生物科技(深圳)有限公司(簡稱“鯤石生物”或公司)——基因編輯、生物材料和合成生物學(xué)驅(qū)動的工程化巨噬細(xì)胞治療實體瘤技術(shù)平臺,宣布完成數(shù)千萬元人民幣天使輪融資。本輪投資由澳銀資本、黎曼猜想等行業(yè)知名創(chuàng)投機構(gòu)共同投資,黎曼猜想孵化并擔(dān)任本輪融資獨家財務(wù)顧問。所獲資金將用于實驗室平臺建設(shè)、管線研發(fā)及臨床前實驗、專利布局和公司運營。


鯤石生物2021年4月成立于深圳,是國內(nèi)第一家具備基因編輯、生物材料和合成生物學(xué)驅(qū)動的工程化巨噬細(xì)胞技術(shù)平臺,專注于巨噬細(xì)胞藥物治療實體瘤開發(fā)和臨床應(yīng)用的公司。開創(chuàng)性地打造了全球首創(chuàng)的以巨噬細(xì)胞為核心的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。其核心平臺包括當(dāng)天可完成嵌合抗原受體巨噬細(xì)胞(CAR-M)制備的“24H-CAR”技術(shù)平臺;基于巨噬細(xì)胞激活結(jié)構(gòu)域迭代篩選的增強型合成平臺“ADM-CAR”;以巨噬細(xì)胞為載體的“Del-M”大分子遞送平臺和可作為不同組織實體瘤最優(yōu)CAR-M創(chuàng)新源頭的亞型數(shù)據(jù)庫和靶標(biāo)數(shù)據(jù)庫平臺“M-DB”。依托這四個平臺,公司具備了批量打造基于CAR-M針對實體腫瘤臨床管線的核心能力。


創(chuàng)始人尹秀山博士為瑞典卡羅林斯卡醫(yī)學(xué)院資深研究員,具有超過十五年的細(xì)胞生物學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)背景。先后在軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、歐洲分子生物學(xué)實驗室(EMBL)、科隆大學(xué)醫(yī)學(xué)院、馬克思-德爾布呂克分子醫(yī)學(xué)中心及瑞典卡羅林斯卡醫(yī)學(xué)院等從事研究及任職。累計主持國際和國內(nèi)基金共8項,總經(jīng)費達四千萬元。在Nature Cell Biology, Nature Communications Biology, Clinical chemistry, Cell Research, Heliyon等發(fā)表文章20余篇,專利40余項,完成產(chǎn)品研發(fā)及轉(zhuǎn)化4項。成功推進2項干細(xì)胞藥物進入IIT試驗。先后獲得北京市科技一等獎及中華醫(yī)學(xué)會二等獎,遼寧省領(lǐng)軍人才等獎項。


回國創(chuàng)業(yè),初心不改


回國創(chuàng)業(yè)對任何一個科學(xué)家來說,其實并不是一件容易的事,對于尹秀山博士來說,同樣如此。


2004年,尹秀山博士本科畢業(yè)后,選擇了軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院,師從賀福初院士攻讀博士。當(dāng)時軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院在賀福初院士提出的“出大師,拿大獎,做出大作為”的發(fā)展規(guī)劃下,碩果累累,名師滿堂的優(yōu)秀氛圍影響了尹秀山博士日后的科研生涯。


由于成績優(yōu)秀,在2009年畢業(yè)后,尹秀山博士奔赴德國海德堡的歐洲分子生物學(xué)實驗室(EMBL)進行胚胎干細(xì)胞研究。隨后,又跟隨實驗室搬遷,先后分別在位于德國科隆的科隆大學(xué)醫(yī)學(xué)院擔(dān)任獨立課題組長,從事組織細(xì)胞的臨床轉(zhuǎn)化研究。并于2011年到位于德國柏林的馬克思-德爾布呂克分子醫(yī)學(xué)中心進行胚胎早期巨噬細(xì)胞的系統(tǒng)深入研究。


對于選擇從德國回到中國發(fā)展的初衷,尹秀山博士說,那就是一份家國情懷,希望自己的所學(xué)能夠報效祖國,回報社會,造福人類。正處中國“求賢若渴”的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的尹秀山博士在拿到實驗室終身位置后,選擇放棄德國研究中心的優(yōu)厚條件,選擇將最前沿的技術(shù)思維帶回國內(nèi),創(chuàng)辦細(xì)胞藥物企業(yè),助力祖國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的騰飛。


四處奔波,融資碰壁


作為一位學(xué)術(shù)高產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)者,尹秀山博士不滿足于在細(xì)胞藥物領(lǐng)域研發(fā)方面取得的成就,帶領(lǐng)團隊向人類健康的最大殺手——癌癥發(fā)起了挑戰(zhàn)。面對CAR-T細(xì)胞治療難以攻克實體惡性腫瘤的現(xiàn)實,CAR-M的出現(xiàn),為治療實體惡性腫瘤開辟了新的可能性。作為在免疫細(xì)胞“帳下”的另一員“大將”,巨噬細(xì)胞治療實體瘤具有先天的絕佳優(yōu)勢,一直也頗受科研學(xué)者的青睞。團隊前期研究表明,經(jīng)過特異性CARs修飾過的巨噬細(xì)胞(CAR-M),可以實現(xiàn)對腫瘤細(xì)胞的精準(zhǔn)打擊并避免傷及無辜,還能夠提高巨噬細(xì)胞對腫瘤的吞噬活性和抗原呈遞能力。 


與CAR-T目前面臨的紅海不同,特異靶向?qū)嶓w瘤的CAR-M賽道,國內(nèi)尚無專注深耕巨噬細(xì)胞的企業(yè),由于技術(shù)門檻高,國外對標(biāo)公司稀少,因此,我國在這一個潛力和體量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于血液瘤的賽道上,罕見性地具備了直線超車的歷史大機遇。在這一前提下,尹秀山博士決定專注于巨噬細(xì)胞藥物的研發(fā),靶向攻克實體瘤。


然而由于第一次進行社會性融資,對國內(nèi)資本和融資環(huán)境的不熟悉,整個過程并不像想象中順利,甚至屢次被潑冷水,一些資本甚至委婉建議,等待美國管線成熟后再創(chuàng)業(yè)或者進入。


在融資不順利的情況下,尹秀山博士并不打算放棄,而是更加堅定了將CAR-M細(xì)胞治療推向市場、造福實體腫瘤患者的決心。他和創(chuàng)始小伙伴拿出多年以來從事科創(chuàng)工作積攢下來的資金,毅然開始了CAR-M項目落地國內(nèi)的前期研發(fā)工作。同時,尹秀山博士身邊還有一群志同道合的友人,在尹秀山博士一往無前的創(chuàng)業(yè)決心的感召下,紛紛貢獻自己的力量,給尹秀山博士緩解前期亟須資金的困難局面。尹秀山博士靠著自己和友人自掏腰包的資金,完成了CAR-M細(xì)胞治療的前期科研準(zhǔn)備和專利平臺搭建工作。目前已經(jīng)完成專利申報及獲批近40個,管線布局7個。但后續(xù)如何進一步開展工作籌集到更多的項目發(fā)展所需要的資金還是一個亟待解決的問題,也成了大家頭頂?shù)倪_摩克里斯之劍。


偶遇黎曼猜想


就在這個時間當(dāng)口,尹秀山博士和黎曼猜想的結(jié)緣始于坪山——一個深圳生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)力高地。一個偶然的契機下,尹秀山博士和黎曼猜想的創(chuàng)始人李朝幸博士因同時拜訪深圳晶蛋生物而結(jié)識。這次結(jié)識在深圳只是每天都會發(fā)生的無數(shù)次“第一次見面”中的一次,略顯平淡,但卻建立起了尹秀山博士以及后來也誕生于深圳的鯤石生物和黎曼猜想的不解之緣。這次會面因為時間的關(guān)系,并未深聊,但卻是尹秀山博士在中國第一次聽說“制度化”、“全托管式孵化”、“共創(chuàng)孵化”、“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體”等很多全新的概念。這也令尹秀山博士格外驚喜和興奮,仿佛正好看到了自己創(chuàng)業(yè)的“曙光”以及心中理想的“共創(chuàng)”戰(zhàn)略合作伙伴,或許黎曼猜想就是橋梁與答案。


草創(chuàng)時期,共謀出路


早期創(chuàng)業(yè)充滿了困難和痛苦,需要探索走很多彎路才能找到正確的道路。在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者面對的不僅是科學(xué)技術(shù)本身的難題,還有初創(chuàng)醫(yī)藥企業(yè)普遍存在的一些共性難題。不同于其他企業(yè),生物醫(yī)藥類項目比較依賴快速而持續(xù)的融資以及資本發(fā)展規(guī)劃,這恰巧不是學(xué)術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者所擅長的。同時在早期的產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)資源和企業(yè)管理經(jīng)驗上都存在不同程度的短板。面對這樣存在各種短板的初創(chuàng)企業(yè),投資機構(gòu)普遍持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,鮮有人來問津。讓尹秀山博士沒有想到的是,初見一別后,李朝幸博士和黎曼猜想團隊經(jīng)過一段時間的內(nèi)部討論后,主動聯(lián)系了自己,不僅帶來了對項目專業(yè)性方面的獨到見解,同時提供了非常翔實而具體的一攬子啟動及發(fā)展計劃方案。按照黎曼猜想的構(gòu)想,尹秀山博士能清晰的規(guī)劃出國內(nèi)首個CAR-M藥物的研發(fā)時間表以及企業(yè)發(fā)展路徑,同時也解決了之前眾多懸而未決的問題。


創(chuàng)立鯤石生物


經(jīng)過和黎曼猜想充分細(xì)致的反復(fù)研究討論后,承載著尹秀山博士攻克實體腫瘤夢想和希望的企業(yè)——鯤石生物在2021年4月正式注冊成立,地點選在了兩人首次見面的深圳坪山。此刻創(chuàng)立的鯤石生物,按照和黎曼猜想既定的發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步前進。由于提前充分預(yù)判了將會面臨的各類問題并都提前做好了準(zhǔn)備和應(yīng)對方案,成立公司前后少走了很多彎路并且馬上就走上了正規(guī)化、制度化運營的發(fā)展道路。接下來的首要問題就是在疫情環(huán)境多變的情況下持續(xù)快速融到企業(yè)的第一筆資金,這也是尹秀山博士和黎曼猜想合作以來的第一個重要挑戰(zhàn)。


艱難“天使”融資路


鯤石生物開始融資時,恰逢新冠疫情反復(fù)無常,并且在生物醫(yī)藥行業(yè)遭遇資本市場的“寒冬”的情況下艱難展開。在整個過程中,尹秀山博士和黎曼猜想密切配合,各司其職。尹秀山博士回憶道:“黎曼猜想極強的專業(yè)性、執(zhí)行力、責(zé)任感和團隊作戰(zhàn)貫穿于本輪融資過程的每一個環(huán)節(jié)。能和黎曼猜想團隊無障礙的討論技術(shù)以及公司發(fā)展策略,令人印象深刻?!?/span>


同時,黎曼猜想憑借對最棘手的早期項目融資的深刻理解,不斷調(diào)整融資策略,突破重重困難,最后平穩(wěn)成功落地。


共創(chuàng)未來


鯤石生物成立以來的首次社會性融資,不僅是鯤石生物的重大里程碑,同時也標(biāo)志著鯤石生物和黎曼猜想“共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來”理念的第一次成功。今后黎曼猜想將和鯤石生物一道,共同面臨資本環(huán)境和企業(yè)發(fā)展過程中的諸多挑戰(zhàn)和不確定性,打造一個牢不可分的創(chuàng)業(yè)共同體,持續(xù)為鯤石生物輸送不同發(fā)展階段所必須的營養(yǎng)。在黎曼猜想的保駕護航下,鯤石生物將放開手腳,充分發(fā)揮自己在技術(shù)領(lǐng)域的專長,將精力專注在CAR-M的技術(shù)研發(fā)以及企業(yè)的管理上,最終實現(xiàn)企業(yè)的“加速發(fā)展”、“協(xié)同發(fā)展”和“穩(wěn)定發(fā)展”。


尹秀山博士說道:“非常幸運能在黎曼猜想幫助下,結(jié)識本輪的幾家戰(zhàn)略投資方,更是深深為本輪投資方的看準(zhǔn)賽道,認(rèn)可鯤石生物的技術(shù)與團隊的投資邏輯所感染,我們鯤石生物致力成為國際上巨噬細(xì)胞藥物賽道的引領(lǐng)者?!?/span>


結(jié)束語


回顧這些年回國創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,尹秀山博士不禁感慨,在深圳的一次不經(jīng)意的偶遇拉開了一段友誼、一段合作、更是一段艱難而精彩的并肩作戰(zhàn)的序幕,也打開了一幅在“微光中尋找光明”,在“寒冷中繼續(xù)前行”的同創(chuàng)畫卷!




關(guān)于澳銀資本


澳銀資本于2003年由4家有著風(fēng)險投資傳統(tǒng)的家族信托在新西蘭共同創(chuàng)立,透過美元母基金聚焦于歐美區(qū)域風(fēng)險投資機會,2009年進入中國并展開人民幣創(chuàng)投基金管理業(yè)務(wù),至今共備案管理基金逾10只。澳銀資本持續(xù)關(guān)注并投資于醫(yī)學(xué)健康、先進制造、信息技術(shù)、能源材料等新興技術(shù)領(lǐng)域中具有高成長潛力的早期創(chuàng)新企業(yè),多次進入清科、投中、融中等主流榜單并獲得中國最佳創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)Top50 ,中國最佳早期創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)Top30,中國最佳回報早期創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)Top10,中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人Top50等榮譽。經(jīng)典投資案例包括康泰生物(300601), 新產(chǎn)業(yè)生物(300832), 美諾華藥業(yè)(603538), 三利譜光電(002876), 海川智能(300720), 佳創(chuàng)視訊(300264), 維爾利(300190), 鐵漢生態(tài)(300197)等上市公司及52toys,中晟全肽,攬月機電,星閃世圖,拜爾洛克等高成長公司。




關(guān)于黎曼猜想


黎曼猜想由李朝幸博士于2018年從美國回國創(chuàng)立,是一家專注于早期生命科學(xué)領(lǐng)域“制度化”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體,秉持著與具有全球視野、真知灼見和雄心壯志的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者并肩作戰(zhàn)、共謀未來的初衷,致力于為全球原創(chuàng)性、首創(chuàng)性的生物醫(yī)療早期項目,提供早期投資及產(chǎn)業(yè)運營孵化,并進一步打造“全托管模式”、“制度化”的賦能型孵化綜合體模式,打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,VC投資和精品投行的局限性。


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