所有人都怕入錯行。
過去幾十年，時代浪潮已經(jīng)告訴我們，在歷史的進程面前，個人的奮斗實在是顯得微不足道。
每個人都應該抱有敬畏，永遠不要和趨勢為敵，要做風口的豬，而不是逆勢而行的牛。
正如互聯(lián)網(wǎng)的興起，造富了程序員一樣。過去幾年，國內(nèi)最大的風口莫過于生物科技。政策的改善，蜂擁而至的資本，使得生物科技行業(yè)的薪酬水漲船高。
在行業(yè)鼎盛時期的上海張江，生物科技人才跳槽、漲薪可以說是家常便飯。當然，在一個快速發(fā)展的階段難免會有人才“泡沫”。
過去一年，資本市場熱度下降，對藥企的影響也傳導至員工身上，裁員、降薪成了行業(yè)的關(guān)鍵詞。
2022年，你的薪酬是多少？在上市的18A企業(yè)中處于什么水準？接下來，氨基君通過對財報數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為你還原真相。
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中位數(shù)52萬，不輸互聯(lián)網(wǎng)大廠
單純從人均薪酬來看，生物科技行業(yè)的待遇絕對要屬中上游水平。
在公布2022年薪酬數(shù)據(jù)的18A企業(yè)中，近50家企業(yè)的員工薪酬中位數(shù)為52萬元，這已經(jīng)超過99%的互聯(lián)網(wǎng)大廠。2022年，互聯(lián)網(wǎng)大廠中，人均薪酬超過50萬元的只有騰訊。
雖然這樣對比并不完全客觀。18A企業(yè)大多處于發(fā)展初期，人員規(guī)模較小，主要由核心研發(fā)團隊組成，高薪在所難免；而大廠員工數(shù)量動輒上萬，薪酬很容易被平均。
但是不管怎么說，18A企業(yè)中位數(shù)52萬元的年薪待遇，在所有行業(yè)中并不低。當然，整個18A內(nèi)部分化也極其嚴重。
具體來看，超過20家企業(yè)人均薪酬超過50萬，其中甚至有10家企業(yè)的人均薪酬超過100萬！
人均薪酬最高的是百心安。2022年，百心安員工數(shù)量為54人，總薪酬支出為1.58億元，換算下來，人均薪酬為292萬元。
緊隨其后的是云頂新耀。2022年，云頂新耀員工數(shù)量為365人，而總薪酬支出達到了8.53億元，人均薪酬達到233萬元。
另外，北?？党伞⑺悸返?、華領(lǐng)醫(yī)藥等公司，人均薪酬也均超過100萬。
看完薪酬頂流企業(yè)的表現(xiàn)，不少18A企業(yè)員工或許落差不小。2022年，超過10家18A企業(yè)薪酬低于30萬元，主要以醫(yī)療器械為主。比如，做輔助生殖診斷試劑的貝康醫(yī)療，公司總員工數(shù)量為479人，薪酬支出為1.15億元，人均薪酬24萬元。
從292萬元到24萬元，落差不止億點點。那么，為什么那些18A人均薪酬這么高呢？
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最高292萬，高薪背后的真相
在一個還在高速發(fā)展的行業(yè)，人均年薪近幾百萬元，顯然是不現(xiàn)實的?？偟膩碚f，18A高薪背后無非分為幾類情況：股份支付、被平均、公司真的壕。
股份支付是最重要的原因之一。也就是通過股權(quán)激勵的方式來支付薪資，員工真正拿到手的，是“現(xiàn)金+公司股權(quán)”。這種情況下，所謂的高薪可能就沒有那么樂觀了。
百心安之所以人均薪酬接近300萬，也正是因為股份支付造成的。
根據(jù)公司財報，1.58億元薪酬支出中，股份支付占主要地位。例如，在行政費用中，員工薪酬總計7297萬元，股份支付就達到了6741萬元，現(xiàn)金支出556萬元。
研發(fā)人員的工資也主要是股份支付。去年，百心安研發(fā)人員薪酬支出總計為8480萬元，股份支付達到7306萬元，現(xiàn)金支付1104萬元。
雖然股份支付也是重要報酬，但在熊市之下，這部分收入就是“僧見僧，道見道”了。百心安股份支付的來源是二級市場回購，價格超過60港幣；但如今，公司的股價只剩下8.65港幣。也就是說，公司真金白銀回購的股份，雖然此前超過1億，但如今早已大幅縮水。
除了股份支付導致高薪，被平均也是重要因素。一方面，高管的薪酬占據(jù)絕大部分，導致整個公司人均薪酬被提高；另一方面，研發(fā)人員薪酬較高，也會導致人均薪酬被提高。
最為典型的就是德琪醫(yī)藥。2022年，公司在不計算董事及高管薪酬的情況下，人均薪酬在73萬元左右。但實際上，公司研發(fā)人員人均薪酬達到112萬元，而行政管理人員人均薪酬達到153萬元，由此可見，其他人員的待遇一般。
當然，也有情況就是，公司真的很壕。例如云頂新耀。2022年，公司總現(xiàn)金薪酬為5.98億元，其中現(xiàn)金薪酬最高的3名董事不超過1800萬元。目前，云頂新耀總員工數(shù)量為365人，這意味著，公司的人均真實現(xiàn)金薪酬會非常可觀。
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創(chuàng)新的代價，不成功便成仁
薪酬高低，存在即合理。尤其對于依賴技術(shù)和人才的生物科技企業(yè)來說，現(xiàn)在的付出，是為了將來更好的回報。
縱觀任何一個行業(yè)發(fā)展，起起落落間，產(chǎn)品和人才永遠是核心競爭力。而在整個18A企業(yè)中，研發(fā)人員也是最核心的高薪人員。
比如，歐康維視生物的研發(fā)人員的人均薪酬達到197萬元，開拓藥業(yè)、三葉草生物等公司的研發(fā)人員的人均薪酬，則超過150萬元。
從這些企業(yè)的布局來看，愿意付出高薪招攬研發(fā)、臨床人才或高管，本質(zhì)上也是為了快速推動管線研發(fā)進展，加快上市進程。最為典型的就是三葉草生物。
為了快速推動新冠疫苗海外臨床、注冊上市，三葉草生物招用了不少外籍員工/高管。相比150萬元的研發(fā)人員薪酬，其行政管理人員的人均薪酬是201萬元。
需要說明的是，高薪是保證人才和組織創(chuàng)新的重要手段，但這也蘊藏著風險。一家藥企的核心競爭力還是在于產(chǎn)品能否獲得成功，但不是所有的研發(fā)投入都能創(chuàng)造極大的價值。
正如三葉草生物的新冠疫苗一樣，過去幾年，公司高薪押注研發(fā)、臨床人員及外籍高管，大力推進海外臨床，但依然沒能趕上病毒毒株變異的速度，導致新冠疫苗雖上市但無用武之地。
寒冬突然降臨，最重要的就是要快速調(diào)整目標。而biotech天生就要有抗寒的體質(zhì)，因為創(chuàng)新藥九死一生是常態(tài)。
活下去是門技術(shù)，活得更好則是一門藝術(shù)。如果由于員工薪酬過高，導致過快的消耗現(xiàn)金流，這也會促使公司步入困境。因此，合理化的支付薪酬，有效控制資金消耗，就成為很重要的事情。
每一家18A企業(yè)，都要學會過日子。
文章來源：氨基觀察，文／蔡九
