近日，東陽光藥2022年報(bào)正式公布，依靠其核心產(chǎn)品奧司他韋（可威）的發(fā)力，東陽光藥較2021年同期增長309.83%，奧司他韋銷售額更是較2021年同期增長457.66%。
暴增458%、大賣31億！東陽光藥能否憑奧司他韋「東山再起」？
奧司他韋強(qiáng)勢(shì)翻盤，
大賣31億
作為國內(nèi)的抗流感一哥，東陽光藥的可威曾占據(jù)國內(nèi)90%以上的市場銷售額，曾在2019年創(chuàng)造近60億的巔峰紀(jì)錄。
新冠肺炎爆發(fā)后，隨著戴口罩等防疫措施的大幅推廣，全球的流感患者數(shù)量急劇下降，包括東陽光藥可威在內(nèi)的流感用藥，紛紛遭遇市場“寒潮”。
2020年，東陽光藥奧司他韋的銷售額降低至20.69億元，2021年更是銳減至5.55億元。
2022年，隨著疫情防控措施的常態(tài)化，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)回暖，人們生活逐漸正?；?，抗流感藥物再次流行起來，東陽光藥的奧司他韋實(shí)現(xiàn)了增收457.66%的大逆轉(zhuǎn)。
據(jù)年報(bào)分析，這主要?dú)w功于2022年人員流動(dòng)情況有所改善，并且醫(yī)院人流量以及藥品需求量也都更大。
圖1 東陽光奧司他韋產(chǎn)品可威近年銷售額
數(shù)據(jù)來源：東陽光藥歷年年報(bào)
2022年東陽光藥全年總銷售37.45億，2021年為9.14億，同期增長309.83%。
表1為東陽光藥各領(lǐng)域產(chǎn)品的銷售額以及收入占比情況，從表中銷售額數(shù)據(jù)以及占比情況可以看出，2022年其核心產(chǎn)品依舊是抗病毒藥物，兩款抗病毒藥物磷酸奧司他韋顆粒以及磷酸奧司他韋膠囊占公司總銷售額的83%左右，其余所有管線的藥物銷售額也才占17%左右。
表1 東陽光藥各領(lǐng)域產(chǎn)品的銷售額以及收入占比情況
數(shù)據(jù)來源：東陽光藥2022年報(bào)（單位：億元）
由此可見，目前磷酸奧司他韋就是東陽光藥的擎天之柱，容不得有半點(diǎn)閃失。
避免“一藥獨(dú)大”，
重點(diǎn)布局糖尿病領(lǐng)域
為了避免“一藥獨(dú)大”對(duì)公司帶來的危險(xiǎn)，東陽光藥已逐步布局內(nèi)分泌以及代謝病領(lǐng)域，糖尿病領(lǐng)域更是東陽光藥的重點(diǎn)布局方向。
2022年，東陽光藥共有4款藥物獲批上市，分別為琥珀酸美托洛爾緩釋片、阿奇霉素片、門冬胰島素注射液以及門冬胰島素30注射液。
對(duì)于內(nèi)分泌以及代謝病領(lǐng)域，東陽光藥目前已經(jīng)上市的產(chǎn)品包括重組人胰島素注射液液、甘精胰島素注射液、門冬胰島素注射液液、門冬胰島素30注射液。
在東陽光藥2022年報(bào)中，提及了內(nèi)分泌以及代謝病領(lǐng)域的3款在研藥物，最慢處于臨床3期。其中精蛋白重組人胰島素注射液（預(yù)混30R）的上市申請(qǐng)已受理，公司自主研發(fā)的1類新藥谷氨酸榮格列凈目前進(jìn)入臨床3期，而生物類似藥利拉魯肽準(zhǔn)備遞交上市申請(qǐng)。我國糖尿病市場龐大，如若3款藥物成功獲批，將有效解決“一藥獨(dú)大”所帶來的危機(jī)。
表2 東陽光藥內(nèi)分泌及代謝病研發(fā)管線及進(jìn)度
數(shù)據(jù)來源：東陽光藥2022年報(bào)
除積極布局糖尿病領(lǐng)域外，東陽光藥在腫瘤、神經(jīng)、感染等領(lǐng)域也紛紛下注。下表為東陽光藥部分處于臨床階段的產(chǎn)品。
表3 東陽光藥臨床階段藥物
數(shù)據(jù)來源：chinadrugtrials.org.cn
在腫瘤領(lǐng)域，目前苯磺酸克立福替尼以及甲磺酸萊洛替尼膠囊已經(jīng)啟動(dòng)臨床3期試驗(yàn)。
苯磺酸克立福替尼為新一代、高特異性的FLT3抑制劑，適應(yīng)癥為急性髓性白血?。ˋML），而在AML患者中約有30%存在FLT3突變。
甲磺酸萊洛替尼膠囊為EGFR/HER2抑制劑，可靶向多個(gè)靶點(diǎn)，適應(yīng)癥為食管鱗癌。目前無論是AML適應(yīng)癥還是食管鱗癌適應(yīng)癥國內(nèi)都競爭的極為激烈，未來如若要搶占市場必然要經(jīng)歷一場惡仗。
而對(duì)于慢性乙肝治療藥物，甲磺酸莫非賽定膠囊或許才是東陽光藥打破“一藥獨(dú)大”的關(guān)鍵。首先我國作為肝病大國，我國有慢性乙型肝炎病毒感染者約7000萬例，并且具有百億元級(jí)別的藥物市場。如此龐大的市場，若能分得十之一二便受益無窮。
研發(fā)費(fèi)用占比低，
如何走出研發(fā)“怪圈”
據(jù)東陽光藥年報(bào)顯示，2022年其研發(fā)費(fèi)用為1.99億，約占銷售額的5.32%，而銷售與行政管理的費(fèi)用為15.55億，約占銷售額的41.5%。
我國醫(yī)藥行業(yè)大部分企業(yè)寧可掏出大筆費(fèi)用在市場營銷上，卻舍不得在研發(fā)方面做更大投入，這顯然不利于企業(yè)核心競爭力的提升和行業(yè)的長足發(fā)展。
從“銷售驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型確實(shí)任重而道遠(yuǎn)，一方面需要企業(yè)痛下決心，把目光放長遠(yuǎn)，不再僅僅追求短期利益。另一方面，新藥研發(fā)所需要的那么多真金白銀也不是企業(yè)想拿就拿得出來的。希望我國企業(yè)可以早日走出“重銷售輕研發(fā)”怪圈，創(chuàng)新才是硬道理。
我國藥企未來必然會(huì)向增強(qiáng)創(chuàng)新能力、豐富產(chǎn)品線以及提高自己的核心競爭力發(fā)展，東陽光藥也在逐步向這個(gè)方向靠攏，未來的東陽光藥也不會(huì)在“一藥獨(dú)大”。
文章來源：藥智網(wǎng)
