今年7月，國家衛(wèi)健委會同教育部、公安部等9部門，共同啟動了為期1年的全國醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作。
一場醫(yī)藥反腐風(fēng)暴，疾風(fēng)勁吹。
一時間，風(fēng)聲鶴唳。醫(yī)療反腐的拐點，何時出現(xiàn)？
醫(yī)療反腐敗涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售、使用、報銷的全鏈條。在招采的具體領(lǐng)域中，器械采購占36.7%、藥品采購占30.3%、耗材試劑采購占15.6%；商業(yè)賄賂、回扣、欺詐騙保是主要表現(xiàn)形式。醫(yī)藥領(lǐng)域行政管理部門、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)?；鸬热I(lǐng)域也不能幸免，實現(xiàn)醫(yī)藥領(lǐng)域全覆蓋。其中醫(yī)院占比77.4%，三級醫(yī)院和二級醫(yī)院比例多，占到83.5%。并且聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年至少已有184位醫(yī)院院長、書記被查，涉及全國24個省份。從醫(yī)院來看，三甲醫(yī)院院長、書記達到53個，有個別甚至是享受國務(wù)院特殊津貼的高層次專家。雷霆暴擊后，給予醫(yī)院和醫(yī)生自糾自查的機會，同時為邁向常態(tài)化反腐作鋪墊。從診療費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，今年8月份同比，集采藥物總額仍有增長，但是藥品使用、診療和手術(shù)量總量下降約10%。從9月初在南京召開的中國醫(yī)院院長論壇呈現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)看，化學(xué)藥物使用量下降了12%，中成藥使用量下降了26%。處于重災(zāi)區(qū)的腫瘤藥物，下降了13%。從醫(yī)保結(jié)余統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，今年8月份醫(yī)保結(jié)余同比增加8%，總體呈現(xiàn)邊際回暖的跡象。后續(xù)良好態(tài)勢的延續(xù)和增強，估計是高壓醫(yī)療反腐是否緩和的關(guān)鍵。從反腐案件的信息來源看，有40-50%的舉報來源于院內(nèi)舉報，深層次的問題是分配不均。這也印證了反腐針對“關(guān)鍵少數(shù)”、“關(guān)鍵崗位”的必要性。醫(yī)師節(jié)期間國新辦邀請眾多醫(yī)師和中外記者會面也是及時糾正偏激行為的信號。中國醫(yī)院院長論壇中釋放的信號，醫(yī)療反腐工作要處理好三方面的關(guān)系：
- 一是要處理好全面覆蓋與聚焦重點的關(guān)系；
- 二是需要處理好絕大多數(shù)與極少數(shù)的關(guān)系；
這也為第四季度保障秩序、妥善組織和把握分寸定下了總基調(diào)。這一次轟轟烈烈的反腐行動，整頓了“醫(yī)”和“藥”之間的一些結(jié)構(gòu)性頑疾。第一，帶金銷售是明確禁止的，藥品和診療方案回扣、違規(guī)的無效的講課費、虛假的講課費也是明文禁止的。以后學(xué)術(shù)會議、講課、培訓(xùn)都優(yōu)先通過院內(nèi)的邀請函，通過醫(yī)院、學(xué)會邀請主任講課，費用打給醫(yī)院，醫(yī)院分配下去，屬于薪資、勞務(wù)費用。以薪資形式發(fā)放同時解決醫(yī)生績效和加薪的問題，同時避免過大的分配不均。第二，醫(yī)院采購、設(shè)備采購、藥事會要求必須7人以上小組開會才能通過，避免個別“關(guān)鍵崗位”、“關(guān)鍵人物”一言堂，進而減少權(quán)利尋租。同時集采藥物要嚴格執(zhí)行，同一通用名用量不能超過40%，超出部分由醫(yī)院和科室承擔(dān)。第三，支付方式上保證Drg和DIP的執(zhí)行，高價值產(chǎn)品（年治療費用超過30萬/年的）通過商業(yè)保險覆蓋，減少醫(yī)?；鸬膲毫Γ瑫r為企業(yè)創(chuàng)新留有空間。第四，臨床試驗正常開展，相關(guān)費用打給醫(yī)院，醫(yī)院來統(tǒng)籌管理。相關(guān)的臨床觀察費用、患者招募費用由明確清單后可以依法依規(guī)發(fā)放，不影響臨床試驗的正常推進。第五，真發(fā)票的虛開業(yè)務(wù)要杜絕，很多差旅費、辦公費明顯偏高的嚴肅處理，若涉及到虛開發(fā)票的采取罰款措施。上述幾點推進措施，總體呈現(xiàn)是利好企業(yè)的。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2023年上半年A股上市的489家藥企合計銷售費用高達1731億元，同比增長7.63%，接近同期合計營業(yè)收入增速4.14%的2倍。剔除81家醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)療服務(wù)企業(yè)，剩余的408家藥企，銷售總費用也高達1350醫(yī)院，占總營收的20.27%。相當于平均每產(chǎn)生100元營收，需投入20元銷售費用。進一步深挖，489家上市藥企中，有295家銷售費用超過其利潤總額，占比達60.3%。甚至有個別企業(yè)，銷售費用占營收比率竟超過100%。從銷售費用投入絕對值上，有7家超過30億元，超過10億元的有19家。這一塊銷售費用對企業(yè)、對老百姓而言，都是沉重的負擔(dān)。表1 以頭部企業(yè)為代表銷售費用和研發(fā)費用分析數(shù)據(jù)來源：企業(yè)年報，化藥選擇頭部10家，中藥選擇7家，生物藥選擇3家這一次大刀闊斧的改革，應(yīng)該會對未來藥企的銷售費用預(yù)算產(chǎn)生新的變化，有望增厚藥企的利潤，從而反哺研發(fā)。政策就是在一個不斷糾正和動態(tài)調(diào)整的過程。第三季度整個醫(yī)療醫(yī)藥體系承受了很大的壓力，第四季度有望有一些新的政策利好。第一個政策利好是，基藥目錄預(yù)計在第四季度落地，Drg/DIP支付制度有望進一步壓實；第二個政策利好是，醫(yī)院采購醫(yī)療設(shè)備、耗材有望可以免除部分增值稅，進而降低采購端的壓力；相信各級政府也有一些醫(yī)療基建采購計劃，通過放量維持行業(yè)整體的正向增長；第三個政策利好是，通過醫(yī)院統(tǒng)籌相關(guān)福利待遇后，小醫(yī)生積極性提高，有利于提升醫(yī)療效率，進而促進醫(yī)藥良性互動。醫(yī)療反腐是民心所向，更是大勢所趨，“常態(tài)化”和“精準化”會讓未來的邊際效益逐步改善。
來源：藥智網(wǎng) ，作者乖扁豆
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